课程内容：课程背景： 你是否也曾有过这样的迷惑 为什么企业高层亲历亲为，鞠躬尽瘁，下面的经理还是不能同心同德 为什么企业高层可以容易使“使众人行”，而很难做到“众人愿行”呢为什么作为高阶领导每...

课程内容：课程背景： 管理者往往由于思维模式与管理技能的原因，在团队各个时期遭遇不同的瓶颈与困难；透过精心设计的体验活动，帮助管理者改变焦点、提升领导技能。课程效益： 协助学员开放心胸，自愿学习管理...

课程内容：课程背景： 在团队工作的方式中，体验成员之间、团队成员与团队之间以及团队与团队之间的一对多、多对多的沟通，体验团队沟通的技巧，譬如积极聆听、准确表达等技巧。促进团队成员间相互了解，进行自我觉察...

课程内容：课程背景： 团队成员过往都是优秀的，在一起反而不好管理，怎么回事企业高速发展需要中层干部的 领导面临新的挑战：团队共识与士气、塑造团队方向、打造效专业型团队与管理型团队的融 合不断考验领导驾驭...

课程内容：汽车行业课程背景： 在“开源节流”而新的市场形势下，渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障，可在现实当中。...

课程内容：介绍课程和课程目标 目的：介绍课程目的和课程方式，激发学习兴趣；帮助学员意识到沟通方式对沟通的影响 介绍课程目的和课程方式 沟通很有用 给影响下定义：得到结果的同时要巩固人际关系...

课程内容：上午 第一部分：导入 1. 课堂规则介绍 2. 课程介绍 3. 提问：导入学习内容 第二部分：决定目的 4. 决定目的 5. 练习 第三部分：确定目标 6. 认识目标 7. 掌握目...

课程内容：【课程大纲】：第一单元认识情绪 1、情绪的自我察觉（课堂练习：Handout ） 2、什么是情绪 3、人类的基本情绪 4、情绪的真正...

课程内容：一、直面挑战： 销售人员时时刻刻要面对区域市场增量的压力！但是对手资源比你多，或者对手品牌比你大，亦或你的市场已经饱和等等因素都极有可能存在。如何运筹帷幄，杀敌制胜有的区域市场销量大利润小，用什么...

课程内容：培训背景： 21世纪是一个充满竞争的世纪，良好的服务品质已经成为企业的一种核心竞争力， 一个企业，服务品质必须作为基本素质要求加以重视，必须树立起全体企业人的服务意识。一个重视服务，不断改善服务品质...

课程内容：培训背景： 认识一个人容易，了解一个人难！ 了解一个人容易，相信一个人难！ 接近客户容易，让客户做决定难！ 为什么 是价格问题 是产品问题 是服务问题 …… NO！...

课程内容：培训背景： 在激烈的竞争中，银行网点功能在逐步转型，从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力，有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之...

课程内容：培训背景： 企业竞争发展到现在，客户物业服务已经不是简单的、最低要求的礼貌问题，光说应酬话或光说“是”已经不够了——绝大多数企业早已可以在这一点上做的很好。对于处于激烈竞争中的现代企业来说，物业客户...

课程内容：一、事件营销课程导入 案例：泡菜外交与事件营销 分享：企业不是王婆，而是故事大王 二、事件营销概论 1、事件营销的概念 2、事件营销相关概念 3、事件营销的重要性 4、事件营销的三...