课程内容：【课程大纲】 模块一： 狼性企业领导具备的能力 1.犀利的眼光和睿智的头脑 2.令人无法抗拒的人格魅力 3.果断决策，行动迅速，指挥得当 4.时刻保持冷静达观的强者心态 5...

课程内容：【课程大纲】 第一部分 为什么将狼和团队相提并论 一. 打造狼性团队是时代发展的必然 1. 没有完美的个人，只有完美的团队 2. 为什么需要团队 3. 狼性团队是最佳的生存之道 4. 学习...

课程内容：【课程大纲】 模块一：危机：销售团队的病症第1部分： 销售团队的5大病症1.1 病症1：缺乏核心领袖工具 销售领袖测试表1.2 病症2：核心动力源不足工具 销售人员目标...

课程内容：【课程大纲】 模块一： 直击狼性，寻找企业做强做大的密码 一． 狼群为什么如此强大 1.从狼群的一次完美猎杀说起 2.站好自己的位置、明确自己的职责 3.狼群的制度和要求 二.强大狼群...

课程内容：【课程大纲】 模块一：头狼信念——卓越头狼，舍我其谁 一.头狼并非天生的 1.头狼的地位并非天生的 2.领袖气质不是与生俱来的 3.生当作人杰，死亦为鬼雄 4.想我之所想，做我之所做 5...

课程内容：【课程大纲】 模块一：狼性营销心态：强者心态战无不胜 1.群狼PK老虎：王侯将相，宁有种乎 2.天生我材必成功：达观的心态很重要 3.志当存高远：使命感成就光荣的梦想 4.只吃肉不吃草：目标...

课程内容：【课程大纲】 第一部分：领导智慧的修养 1. 一幅地图的启示 2. 高瞻远瞩，经纶天下 3. 奇怪的“游学先生” 4. “不入虎穴，焉得虎子” 5. 像制定打仗战略那样去占有知识 6....

课程内容：【课程大纲】 模块一：中层革命迫在眉睫——让“绵羊”变成“狮子” 1.差距敲响警钟 2.中国企业面临的三大“强敌” 外来企业 本土企业 企业自身 6.中层管理者断层时代已经来临...

课程内容：1、重点介绍污水处理厂的各种基本生产工艺， 2、如何判断运行不正常及解决运营中存在的问题。 3、掌握管理要点。 4、规范化管理、提升管理水平。 5、了解国家环保部门污水处理厂核查知识，更好的做...

课程内容：1、工程设计 2、工程建设 3、工程调试和验收 4、工程运行管理 5、各种污染处理设施介绍 6、各种污水处理技术。 7、处理工艺设计、设计原则。 8、运行费用核算 9、各种污水处理案例...

课程内容：1、企业生产全过程环境管理和污染防治对策 2、企业内部环境管理：企业内部如何做好环境管理、如何制定落实企业环境责任制度、企业员工环保素质的提升 3、企业外...

课程内容：【课程大纲】 第一部分：激励基础1. 人性假设及领导风格2. 人的行为规律和激励工作3. 激励的含义、目的及作用4. 马斯洛需求层次理论5. 赫兹别格的双因素理论...

课程内容：课程设计背景经过对多家企业反馈的培训前调查问卷、电话交流记录进行了认真分析，得出如下结论： 1、生产管理者90%都是技术出身，对别人的信任度比较低，总是依靠自己去做事，不懂得发挥团队的作用...

课程内容：以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。...