课程内容：第一章：在PowerPoint中组织内容 从简报要点提炼及逻辑结构搭建，再到PPT模板与版式的应用，学员在讲师的帮助下，从整体入手掌握PPT内容组织、大纲、版式等重要内容。 1.商业简报设计经典案...

课程内容：【课程收益】比较分析新旧会计准则的差异　风险导向审计理念的引入　深入领会新准则体系的内容、要点和精髓　新会计准则下企业利润将会受到哪些影响　系统了解新准则体系框...

课程内容：【课程背景】企业财务报表是报表使用者获取企业有关信息的重要来源之一。然而,国内外企业财务报表舞弊一直以来就不曾断过,导致社会公众和报表使用者对企业、中介机构甚至整个资本市场信心的削弱、丧失,给资...

课程内容：【课程对象】中、高层以上管理人员、其他管理人员 【课程收益】通过该课程的学习使用非财务管理人员掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表；理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；使各部门人...

课程内容：课程对象】高中级管理人员、各级财务管理人员、主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他管理人员等。 【课程收益】本课程致力于使高级管...

课程内容：【课程收益】1.了解财务管理分析的基本技术和方法 2.强化与各部门费用预算把控 3.掌握新会计准则下报表编制技巧 4.加深对企业会计报表与内部控制审核管理理解 【课时】 1天...

课程内容：【课程收益】 1.了解银行客户服务特点 2.协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧，掌握银行优质服务沟通技巧 3.学习的客户关系与服务技巧，提高客户满意度。 4. 快速掌握处理客户投诉和...

课程内容：【课程收益】 1、让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中 2、能够通过客户服务沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切实提升客户服务能力和技巧 3、在...

课程内容：【课程收益】 1、强化服务意识与职业道德，让员工懂得做人的礼仪规范和做事的规矩； 2、掌握现代商务礼仪与服务礼仪的规范和细节，并将其运用于职场中，迅速改善仪态举止和服务技能； 3、塑造良好的...

课程内容：培训大纲： 一、股权激励机制概述 1、股权激励的运行原理 2、股权激励的主要类型 3、股权激励机制有效运作的市场环境 4、股权激励在国外的发展简介 5、股权激励在中国的实践 6、如...

课程内容：课程大纲： 引子：从一本书谈起 《影响力的博弈：有影响实力自然有管理力》 一、什么是影响力 1、领导力模型的基础和前提 2、影响力与权力、能力的关系 3、中国式影响力与人际关...

课程内容：第一部分我们的行动如何创造现实 一、“给我一根足够长的杠杆…那我就能一只手撬动世界” 1、第五项修炼 2、心灵的转变 3、学习型组织的各项修炼 4、把理念落实到实践中去 二、你的组织有学习...

课程内容：培训大纲: 一、公司治理的含义 1、公司治理的分类定义 2、公司治理的狭义和广义定义 二、公司治理理论发展史 1、公司治理问题的产生：产权分解 2、公司治理问题的提出：经营者控制...

课程内容：一、价值工程 1、价值工程的产生与发展 2、价值工程的核心概念 3、提高产品价值的途径 4、价值工程基本原理 5、开展价值工程的工作流程 6、组建价值工程的高效工作团队 二、如何选...