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  • 把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力。
    开课信息:2022年12月16-17日 | 深圳市
  • 本课程重点围绕HR如何有效支持业务伙伴开展,分析HR工作对业务的价值贡献,分析HR工作如何在战略落地、流程接口、组织管理、干部管理、员工学习和发展。
    开课信息:2022年12月16-17日 | 深圳市
  • 工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。
    开课信息:2022年12月23-24日 | 广州市
  • 学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量; 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识,进一步创造良好的内部服务环境与内部客户服务态度;
    开课信息:2022年12月23-24日 | 上海市
  • 与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2023年04月15-16日 | 上海市 2023年10月21-22日 | 上海市
  • 学员收益:掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法,掌握增加演讲说服力的方法,掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法,学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧。
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时长 主讲老师
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