本套培训课程将帮助学员把所领导的团队指标和绩效，分解并设定到以每小时为单位的个人指标，并其进行跟踪和支持。并对团队的每日绩效进行指标设定、每日跟踪、问题分析、制定方案、采取行动、判断行动有效性。
开课信息：2020年07月24-24日 | 上海市
2020年09月26-26日 | 上海市
2020年11月21-21日 | 上海市
课程背景：移动互联网时代，企业发展电子商务面临的三个关键性问题1.如何正确看待电子商务2.如何构建一
开课信息：2020年04月11-12日 | 上海市
2020年11月28-29日 | 上海市
本课程从精益生产“零库存”的核心出发，如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习，学员将得到以下收益：
开课信息：2020年04月20-21日 | 上海市
2020年05月16-17日 | 上海市
2020年06月15-16日 | 上海市
课程不是以知识的讲解为目标，而是通过分组讨论，案例教学，互动式研讨，现场PK来帮助学员理解知识，将解决问题和实战融入培训现场并做自我的反省
开课信息：2020年05月28-29日 | 上海市
2020年09月19-20日 | 上海市
一、SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动） 1、什么是六西格玛 2、为何需要六西格玛？ 3、如何应用六西格玛？ 4、六西格玛的组织模型
开课信息：2020年05月01-30日 | 北京市
1、商务谈判的主要内容 3、如何确定谈判的目标 4、怎样评估谈判对手 5、如何收集竞争对手的情报 6、谈判对象，时空，方案，底线的选择 7、谈判中的角色以及策略的制定
开课信息：2020年04月11-12日 | 广州市
2020年07月18-19日 | 深圳市
