课程内容：中高层管理技能提升 【课程背景】 现在很多企业的主管大都是从一线被提拔起来，也很少接受过系统的管理技能培训。他们以技术型人才居多，对于管理方面的知识、技能比较缺乏。即便是接受过相关管理方面...

课程内容：职业素养与角色认知课程主旨：主管、员工的素养心态，是当前中国企业最需要培训和提升的阶段，其重要性甚至可以决定一个企业的生死存亡。 而角色认知，就是要告诉主管和与员工，...

课程内容：核心领导力 给领导者提供哲思，让领导者抓住要领帮领导者提高能力，为领导者出谋划策社...

课程内容：高效管理与自我控制嬉笑怒骂，鞭辟入里！直指要害，一阵见血！亡羊补牢，急不我待！案例鲜活，震耳发聩！...

课程内容：成就出色主管的七项技能目标内容：指导主管如何做好各项管理工作 教会主管如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识 介绍主管应该具备的基本素质和各项管理技能 更快更好地...

课程内容：培训讲师：陈馨贤 培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 主要特点：详细阐述有效执行与细节管理培训的操作精髓 案例指导：分析有效执行与细节管理培训内训的经典个案...

课程内容：第一单元：执行力概述 什么是执行力 执行力是每一个人的事情 影响执行力的五个主要因素 执行力的四个要素 构建执行的五个黄金法则第二单元：选择有执行力的员工 ...

课程内容：上篇 中高层主管必须具备的基础管理技能一、中高层主管应具备的角色意识与管理思维 1.中高层主管常见的角色误区 2.作为下属的中高层主管 3.作为平级的中高层主管 4.作为上司的...

课程内容：【课程收益】1、分析“狼性”销售人员的特质； 2、测评个人的“狼性”指数； 3、TOP SALES 成长3个阶段； 4、个...

课程内容：《做一个勇担责任、让人信任的部门领导》 针对问题一个合格的部门负责人，首先是一个能负起责任的管理者。在领导面前将责任推给下属，在下属面前讲责任推给上级，这样的部门领导是无法获得别人的信任，...

课程内容：客户关系管理技能培训课程您将学习到: 系统讲述了客户关系管理与资源供应链管理相结合的方法与步骤，具体讲解了客户群的科学分类、CRM信息系统、客户信息分析统计等方面的技能，同时针对当前企业客户管理方面的...

课程内容：【第一天内容大纲】： 第一章节：【学习改变】 1．商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本，宰掉顾客的“杀手”！ 2．专家才是赢家---员工不“专”，企业就没有利润！ 3．...

课程内容：责任心培训-责任胜于能力培训课程深度分析责任和机会的关系，让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会；让负责任观念落实到执行层乃至全体员工，培育企业责任文化，提高企业整体领导力和执行力。 培训时间...

课程内容：班组长工作教导能力提升辅导 为什么要培训 竞争对手都在培训； 培训是投资； 培训是。。。。 现代企业的竞争，是人才的竞争，能力的竞争，班组长是企业的基层干部，赢在起跑线上，才能跑得更远。...