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金牌班组长实战管理技能提升

课程内容：目的：让每个班组长了解班组长在企业管理层所处的位置，扮演什么的角色，做好班组工作必须具备什么样的能力和素养，如何认识
培训天数：2天课程编号：KC116138 标签：金牌班组长班组长

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渠道开拓与经销商管理

课程内容：1. 客户常见三类异议 2. 客户异议产生的原因 3. 客户异议处理的五步骤 4. 价格异议方面案例
培训天数：2天课程编号：KC116137 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3800 查看详情
妙笔生花_基于金字塔原理的公文写作

课程内容：哪些文种企业不用?如何规范企业公文的格式?如何向上级汇报工作?公文如何正确构思与精彩表达?如何有效进行内容分类?公文
培训天数：2天课程编号：KC116141 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥3800 查看详情
解锁教练核心能力

课程内容：好的沟通，不好的沟通：场景体验：命令式沟通和成果导向的沟通，反思讨论 4. 持续的支持鼓励问责：教练支持他人成长的
培训天数：2天课程编号：KC116140 标签：核心价值企业战略

￥4200 查看详情
首席财务官高端实战班

课程内容：1. 个税改革的六大关键词解析 2. 纳税人识别号制度实行所带来的挑战及应对 3. 个人银行卡里的资金往来被税务
培训天数：3天课程编号：KC116136 标签：班组长班组管理

￥6800 查看详情
大客户开发与维护

课程内容：1) 认识自己与他人的关系，通过与自己的潜意识沟通控制自己的情绪 2) 熟悉中国人的思维习惯，说的不一定就是自己想
培训天数：2天课程编号：KC116133 标签：大客户开发风险防范与管理

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向华为学团队管理

课程内容：1. 推动华为管理变革的原动力 1) 聚焦客户需求：以客户需求为中心 2) 商业环境变化：大需求、大机会 3)
培训天数：2天课程编号：KC116135 标签：团队建设与管理研发团队管理

￥3800 查看详情
新一代爆品工程_产品创新与爆品思维

课程内容：1. 产品经理的基本素养 2. 什么才是一个合格的产品经理 3. 产品策划的基本要素 4. 产品策划创新法则
培训天数：2天课程编号：KC116131 标签：TQM品质工程产品研发

￥4200 查看详情
IEA人才盘点与人才梯队建设

课程内容：关键价值链：市场趋势—企业战略—人才战略, 重要思考：市场端、业务端、人才端三者联动,两项任务：管理者的战略运营与组
培训天数：2天课程编号：KC116132 标签：团队建设与管理风险防范与管理

￥4200 查看详情
吉塔行星沙盘有效决策的6个要素

课程内容：团队进入紧张冒险的情境中，无从得知星球全貌和基地的位置，手里只有一张降落点的地图，每天只能作一次决定，选择东、南、西
培训天数：2天课程编号：KC116134 标签：5S/6S现场改非人力资源经理的

￥4200 查看详情
高级行政秘书助理职业化能力特训

课程内容：风趣幽默，课程讲解思路清晰，授课重点突出，案例的选取复合性极高，能够带领学员通过现象看本质，引入对公司现实问题的解决
培训天数：1天课程编号：KC116089 标签：培训体系建设 ttt培训师培训

￥1800 查看详情
TWI杰出班组长综合技能提升管理

课程内容：课程中针对问题点找出解决问题的理论依据和运用工具，让学员学会自问自答，并在课堂承诺课后限时的提出可行性改善计划。让企
培训天数：2天课程编号：KC116088 标签：经营管理风险防范与管理

￥3800 查看详情
克服团队协作的五种障碍工作坊

课程内容：1.简单介绍 2.进行团队五项障碍测评 3.分享并反思个人及团队五项测评分数 4.测评的结果反映了团队协作中五
培训天数：2天课程编号：KC116087 标签：销售团队团队建设

￥5500 查看详情
与新生代共舞_数字时代的新生代管理新模式

课程内容：1. 如何有效辨别团队中的自燃型员工小Y和点燃型员工小X? 1)自燃型员工小Y的基本特征、需求层次、行为特征和沟通
培训天数：2天课程编号：KC116086 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3800 查看详情

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