课程内容：第四节：管理者五项能力之四：活动历练团队执行力案例：国民党山东主席韩复榘为何被枪毙 执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本...

课程内容：从店长所要具备的销售能力、管理能力和营销能力三个方面出发，对零售连锁门店店长进行全面系统的能力提升，从而让门店有了自动自发的人才复...

课程内容：营销计划制订得好，可以使公司资源真正形成配合发挥最大效率;同时可以有效提高部门间的配合水平，提高协调程度;最为重要的是使未来的投入与产出得到有效的控制，避免风险。...

课程内容：课程概要：未经专业培训的销售人员做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。其根本原因就在于营销人员缺乏专业的训练，不懂得如何运用专业销售技巧去有效提升销售绩效。...

课程内容：第一讲、区域分支机构网点的传统营销方式升级，重建营销竞争力第二讲、网点的新营销实战：基于数据的本地化精准营销策略实战...

课程内容：根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为铝型材行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点：...

课程内容：互动环节：1、曾经策划过的营销活动，产生了怎样的效果，学员相互点评。2、通过本节课的学习，计划采用哪些新的活动创意...

课程内容：分析篇 一、银行营销角色分析 反思：角色认知测评，我工作的角色是什么 1．银行产品推销员的表现 案例分析：投资理财产品推销的普通销售情景与劣势...

课程内容：2. 影响谈判的效果的关键因素 2.1谈判者的素质模型 2.2谈判心态 2.3对谈判对象的细分及心理分析 2.4核心需求分析 2.5理想结果及底线的设定与筹码规划 2.6谈判误区及错误观点...

课程内容：一、鱼是怎么死的 二、渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化 三、LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、智能设备、VR技术 四、实体店的分化模式SOLOMOPO 五、三类实体店 A类O2O情景体验...

课程内容：一、新商业时代市场营销核心逻辑及对传统商业的影响1. 从经营商品到经营客户的转变2. 从被硬件所定义到更关注整体软件环境、AR交互，数据无缝对接2. 如何让自己成为超级接口化公司...

课程内容：1. 实战演练：请使用第三方编辑软件设计自己的微信图文内容？ 2. 请结合企业的自身特点，构建自己的新媒体运营矩阵？ 3. 实战演练分组PK：如何从0到1写出完整节日营销活动方案？...

课程内容：1）掌握客户关怀的含义及可实行的方法 2）掌握客户服务进行礼物赠送时的个性化魅力，成本低且价值最大化 3）透过高价值客户个性化有效服务的亮点分享，让客户经理形成个人个性化的服务锦囊...

课程内容：1）如何运用大数据进行前期推广 2）如何运用大数据进行客户分析 3）如何运用大数据进行后续长尾盈利1）未来的汽车制造商难道还仅仅是制造企业吗? 2）无人车与无人机的发展与应用...