课程内容：第一部分标杆管理是什么 1、对标管理的认识与标杆管理的理念体系 对标管理关注什么 什么是“标杆” 标杆环理念 2、卓越企业和组织的共性 企业案例分享 3、标...

课程内容：（一）大脑学习的奥秘 1. 教育和训练的区别 2. 企业内部讲师的关键任务 3. 信息传播的规律-成人三种认知模式 4. 内部讲师“T”的标准 5. 讲师的能力模型 （二）行动发现学习法:...

课程内容：课程背景： 我们的职场人士和管理人员是否经常遇到如下问题的困惑： 1、现在的员工和以前的相比起来越来越难以管理，也越来越难以驾驭； 2、企业员工流失情况比较严重； 3、按照以前管理制度行事，竟...

课程内容：【管理困惑】 1. 员工流失率持续增高，感觉新一代的员工根本就没有企业忠诚度； 2. 如何才能提升管理者的个人魅力，让我们做到靠个人影响力也能吸引员工； 3. 现在再单纯用制度和权威来管理员工，...

课程内容：【管理困惑】 系统分析管理者为何不能巧用目标管理办法； 如何掌握团队目标管理的流程、工具和系统方法； 如何辅导下属做好自己的目标管理 【解决方案】第 一 天 第一章 发掘个人与...

课程内容：部分老员工工作积极性不高，对奖金不敏感， 分配任务时老员工出现拖延、计较、因资格较老对工作挑三拣四的现象，对工作不太认真还影响年轻的员工...

课程内容：【管理困惑】 一视同仁vs分别对待 ／ 个体执行vs团队作战创业元老： 熟悉本行体制，在操作规程与合规性方面经验丰富，能传承好本行文化，团队意识强； 相对缺乏相关的外部资源、思维易固化、...

课程内容：新生代员工都比较有自己的主见，别人的话不见得听的进， 如何让他们积极、自发地去发现自己工作中存在的问题并自我完善；...

课程内容：课程背景： 是否经常遇到如下问题的困惑： 1、工作效率越来越低，身体素质越来越差，面对巨大的压力经常不知所措无所适从； 2、过早的遭受了“抑郁”、“职业倦怠”、“过劳死”等不良气息的侵袭； 3...

课程内容：《基础篇》 深度剖析新生代 成长经历、心理特征、思维习惯、行为模式、代际冲突成长环境剖析 计划生育时代 改革开放时代 市场经济时代 科技发展时代 网络信息时代、 全 球 化时代...

课程内容：帮助大家熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标;掌握工厂控制成本的实战技巧，为您的企业找到降低成本的可行方案。...

课程内容：本课程是专门面向无需招投标、连续性采购的大客户进行销售的工业品企业而设计的、以“价值营销、差异化营销、解决方案营销、服务营销、信任与关系营销”五大核心思想为主线、以“大客户战略管理地图”为基础的实战性...

课程内容：本次课程运用了九型人格及心理学方面的知识和教练技巧，以深入浅出的轻松教学方式帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。做到自我觉察，激发内在动力，关注他人，针对性激励教导，能够充分地应用在...

课程内容：90后是伴着物质充裕成长起来的，而如今，“90后”的员工群体已经成为我国人力资源管理的一个重要研究对象。随着时间的推移，企业面临着这样的尴尬选择——需要用人，但是却实在不知道如何运用这批特殊时...