课程内容：【课程大纲介绍】 第一部分认识清单式管理（10个经典案例+1个互动分享） 分享：管理中的“无知之错”与“无能之错” 案例：被扎伤的病人 1.清单式管理是一场管理观念的变革 1....

课程内容：【学习收益】　通过本课程的学习，您将能够1、掌握沟通的基本结构；2、精通高效沟通的各种形式；3、掌握高效沟通的步骤和技巧；4、提...

课程内容：【目标】1、明确管理者的角色定位与能力要求 2、掌握将工作有效委派给员工的步骤与方法 3、掌握激励下属的基本方法与技巧，教会激励员工的10套操作方法；...

课程内容：课程背景：松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任...

课程内容：【课程背景】 随着企业的高速发展，培养杰出的各层级管理人员，提高管理人员的管理能力，尤其是绩效管理能力已经成为企业的当务之急。 本课程开设的目的，就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展...

课程内容：【课程介绍】如果一位管理者只使用企业拥有的50%办公场地、只使用50%的生产设备，人们觉得不可理喻。现实的情况是——大部分企业的人力资源使用效率还不足50%！管理，是提升人...

课程内容：【课程介绍】 没有完美的个人，只有完美的团队。伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，已经不能使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业...

课程内容：【课程纲要】 一、快乐：永恒的追求 1.亚里士多德谈快乐 2.独乐乐，与人乐乐，孰乐《孟子》 团队游戏：雨点变奏曲与反口令 3.快乐来源于对内心的审视 本我：潜意识层面...

课程内容：课程背景： 销售人员是企业利润的开拓创造者，同时也是企业品牌的宣传者，然而没有做好对销售人员的实战技能培训，无疑是让其成为了市场的“杀手”，您是否意识到您的销售团队人员激情不够动能不强沟通谈判水...

课程内容：第一章、电话经理的终端销售新模式和新方法 一、电话中重点塑造移动互联网与即时聊天工具的兴起 1、电子商务 2、即时通讯 3、门户 4、客户端 5、视频 6、娱乐 7、搜索 二、沟通前...

课程内容：课程背景 开发出电力企业的有效客户，建立电力企业和客户之间的关系，提高公司人员客户服务意识、提高电力企业的整体客户服务的管理水平，与客户的关系保持的更长久。这是每一位领导者都都必须要解决的问题。在...

课程内容：一．沟通的意义 1.什么是极致的沟通 2.沟通的意义 3.沟通的目的 4.沟通的过程：理解编码和解码 案例：猫和狗为什么经常打架 二、沟通的要素 1.知识、内容 2.语调 3.肢体语言 4.情感...

课程内容：我们正处在一个急剧变革和竞争的时代。面对激烈的职场竞争，要想求得成功、获得发展，必须要有良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态等，新员工更是如此。 新员工，特别是刚毕业...

课程内容：旨在通过职业化培训_员工职业道德培训课程使员工从思想观念发生质的转变，认识到职业道德不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业道德水准...