课程内容：领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术。《论语·子路》中，孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。此次培训旨在反思自身，提高领导者的素质，规范领导者的品行。...

课程内容：行业聚焦-房地产企业经营”沙盘模拟许多房产企业存货渐多，压力渐大。市场低迷是源于自信不足，还是支付力不足部分城市土地需求量锐减，部分城市土地流标现象增加，多数...

课程内容：市场营销沙盘模拟演练课程专注于构建一个竞争和协作的虚拟营销环境，并推出不断变化的宏观政策、市场资讯和市场行情等各种信息，使受训学员通过演练...

课程内容：正确认识领导者及领导力；了解领导力提升的三大关键因素；修炼领导力提升中的四项基本能力； 掌握领导力修炼的五项行为准则；最终提升领导力。...

课程内容：了解人力资源管理的重要性了解非人力资源经理的人力资源管理的角色定位和职能；掌握人才的选、用、育、留技巧与方法；提高人力资源管理能力，提升工作绩效 【课程提纲】...

课程内容：第一单元：认识战略和战略管理　一、为什么谈战略　1、双不确定性下的企业成长困惑　2、改革30年中国民营企业的发展路径分析　3、改革30年中国国有企业改革路径分析　启示：战略，只有战...

课程内容：课程背景 随着“五大法律”（《劳动合同法及其修正案》、《劳动争议调解仲裁法》、《就业促进法》、《社会保险法》、《职业病防治法》）、“四大条例”（《职工带薪年休假条例》、《劳动合同法实施条例...

课程内容：一、如何有效调岗调薪 1、如何理解企业的用工自主权企业能否运用用工自主权单方调整员工的工作岗位调岗后能否根据薪随岗变的原则同时调整员工的薪酬 2、规章制度或劳动合同中关于“企业可以根据本单位...

课程内容：如何让自己的举手投足更具魅力如何着装庄重、举止优雅、言谈得体如何塑造个人的专业形象、提升公司公众形象如何提升职业化程度，赢得客户的信赖，增加生意……参加本课程帮助员工提升个人形象，就是帮助公司...

课程内容：【课程特色】 本课程定位为真正意义上的咨询式培训，是老师多年深入企业咨询辅导和实效培训基础上研发而成。致力于帮助中小型制造企业建立规范的生产计划与物控组织和流程体系，实现稳定、均衡生产，快速...

课程内容：有机会可以体验到世界五百强企业广泛运用的工商管理与教练技术完美结合的伟大课程！ 你的企业是否面临这样的问题 l 您的团队是否懒散、推卸责任、没有激情 2 您的团队是否勾心斗角、内耗...

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课程内容：【课程背景】 作为一个职业经理人，您的报告使你上司相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告，并生动、形象地展示您的工作成绩，让演讲对...

课程内容：【课程背景】 柯氏四级评估是目前世界上最权威的培训评估模型。随着企业对培训效果评估的日益重视，它已成为企业培训效果评估的主要标准。然而，企业在使用该模型时存在很多误区，许多管理者对如何正确使用评估模...