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如何有效调岗调薪、辞退解雇及处理违规违纪员工

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:梁硕南
  • 课程编号:NX30919
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业人力资源管理人员

课程简介

一、如何有效调岗调薪

1、如何理解企业的用工自主权?企业能否运用用工自主权单方调整员工的工作岗位?调岗后能否根据薪随岗变的原则同时调整员工的薪酬?

2、规章制度或劳动合同中关于“企业可以根据本单位的经营状况、员工的能力和表现,合理调整员工的工作岗位、工作地点和工资待遇”的规定或约定是否有效?

3、如何确认员工不能胜任工作?因员工不能胜任工作而依法调整其工作岗位时,能否根据薪随岗变的原则同时调整员工的薪酬?

4、企业出现经营困难或组织架构调整时,能否单方对员工调岗调薪?如何避免和应对因此而发生的争议?

5、企业根据绩效考核结果支付员工的绩效奖金低于奖金基数是否属于克扣工资?如何避免和应对因此而发生的争议?

6、能协商调岗调薪是最好的处理方法,但如果员工不同意调岗调薪怎么办?

二、如何有效辞退解雇

1、劳动者以其他理由提出辞职,后又以用人单位存在《劳动合同法》第三十八条规定情形迫使其辞职为由,请求用人单位支付经济补偿的,能否得到劳动仲裁委和法院的支持?

2、劳动者与用人单位均无法证明劳动者的离职原因,劳动者请求用人单位支付解除劳动合同经济补偿或赔偿金的,能否得到劳动仲裁委和法院的支持?

3、根据劳动合同法第三十九条规定解除员工的劳动合同需注意哪些事项?如何收集、保存员工严重违规违纪的证据?

4、根据劳动合同法第四十条规定解除员工的劳动合同需注意哪些事项?哪些情形属于“客观情况发生重大变化”?

5、根据劳动合同法第四十一条规定实施经济性裁员需注意哪些事项?如何认定企业经营发生严重困难?

6、用人单位单方解除劳动合同没有事先通知工会、解除不能胜任工作的员工的劳动合同没有先培训或调岗、因客观情况发生重大变化解除劳动合同没有与员工先行协商、对从事职业危害的岗位没有进行离岗前职业健康检查等情形是否属于违法解除劳动合同而需要支付员工双倍经济补偿?

7、劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作,劳动者被迫与新用人单位解除劳动合同,或者新用人单位向劳动者提出解除、终止劳动合同,如何计算支付经济补偿或赔偿金的工作年限?

8、实行末位淘汰解雇员工有何法律风险?企业应如何避免和应对因此而发生的争议?

9、劳动者依照原劳动部《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》第三条、第四条和第十条的规定,请求用人单位支付经济补偿金或额外经济补偿金的,能否得到劳动仲裁委和法院的支持?

10、解除或终止劳动合同的经济补偿或赔偿金如何计算?哪些情形工资封顶?哪些情形工龄封顶?经济补偿或赔偿金的计算年限自何时起计算?

三、如何有效处理违纪违规员工

1、《广东省劳动保障监察条例》明确规定用人单位的规章制度不能规定对员工罚款的内容后,企业如何有效管理违规违纪的问题员工?

2、处分、解雇劳动者,往往由于劳动者拒绝承认违规违纪事实和拒绝签收处分、解雇通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效,那么企业在日常管理中该如何做才能避免争议发生或案件败诉?

3、如何进行违规违纪员工的事实调查、证据保存?对于违规违纪员工,部门主管应注意哪些日常管理细节问题?

4、何谓严重违反规章制度?何谓严重违反劳动纪律?何谓严重失职?何谓重大损害?“严重”和“重大”由谁说了算?“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?

5、女职工违反国家有关计划生育政策规定的,可否享受产假及产假待遇?

6、企业能否以女职工违反国家计划生育政策为由解除其劳动合同?

7、女职工未婚怀孕或生育的,是否属于违反计划生育?是否享受流产假或生育假?

8、劳动者不辞而别、无故旷工,却主张被企业口头解雇,往往得到劳动仲裁委和法院的支持,那么企业日常管理中该如何做才能避免官司败诉?

9、违纪违规员工处理的依据、原则、方法和技巧。

讲师介绍
梁硕南

梁硕南老师,劳动法和社保法专家,劳动法律培训专家、劳资问题处理实战专家、劳资谈判实战专家、劳动合同规章制度设计专家、劳动争议处理专家、人力资源管理专家,资深培训师(中国500强讲师),中山大学行政管理和法律专业双学历,劳维集团(劳动维权集团)创办人兼总裁,劳动法律培训网中国劳动人事律师网劳动法律专家网中国劳动人事网创办人兼首席顾问,深圳梁硕南劳动咨询事务所(深圳梁硕南企业管理顾问中心)创办人兼主任,广东圳扬律师事务所劳动争议法律服务部负责人,《劳动保障法律指南》主编,中国劳动法学研究会会员,深圳市企业法律顾问协会会员。

  梁老师曾成功为用人单位和劳动者代理过数以千计的各类劳动人事争议案件;曾为中国石油、美的集团、正大康地集团、福群集团、大民集团等世界知名大企业和数以百计的中小型企业草拟、审核劳动合同和劳动规章制度,设计绩效管理方案、薪酬管理方案和劳动用工管理方案;曾为全国优秀律师事务所广东晟典律师事务所、北京大成律师事务所等律师事务所的劳动法专业律师讲授劳动法、劳动合同法和社会保险法等课程;曾为新飞通光电(中国)公司、万兴软件等知名企业设计企业并购劳动关系处理方案。

  梁老师是位既熟悉企业劳动关系管理和人力资源管理,又具有丰富劳动争议案件处理经验,以及劳动法律培训、社会保险培训、人力资源培训经验的复合型专家与讲师,曾在《中国劳动保障报》、《深圳法制报》等多家报刊上为读者解答劳动法律问题,接受过英国金融时报、南方都市报、瞭望东方周刊、法制日报、新法制报等知名媒体就劳动法律问题进行的专访。

  梁老师曾为美的集团、中国石油、南方航空、南车集团、组织执行力研究中心(香港)、正大康地集团、天健集团、南丰电机等知名大企业进行过劳动法律内训,曾受邀到深圳、珠海、中山、江门、东莞、佛山、广州、武汉、长沙、株州、南京、徐州等全国各地讲授劳动法律课程和人力资源管理课程。

  梁老师提供过劳动法律服务、人力资源服务和法律顾问服务(包括聘请授课)的客户包括但不限于美的集团、中国石油、南方航空、广东移动、广东电信、大民集团、正大康地集团、天健集团、伟创力集团、福群集团、南车集团、组织执行力研究中心(香港)、中华英才网、前程无忧、威灵电机、百安居、佳兆地产、长江礼品、欧陆家庭用品、新飞通光电(中国)、万兴软件、南丰电机、全球锁移动安全、东丰精工、鸿邦电子、嘉乐祥珠宝、德鑫照明、金达照明、东莞园林、福尔康生物科技、大伟体育用品、金力拓科技、美视电力、新视线服饰、盈高国际货运、凯维服饰、施德乐实业、冠泰装饰、安富源科技、蓝地实业、奥雪玛服装、柏特五金、保特罗玻璃工业、东岚融贸易、沣盛国际、方德泡绵、杰辉鞋类设计、世荣电器、港濠制衣、华南塑胶、海沃家具、金利珠宝、锦天乐防雷技术、晶宫装饰、晶世科技、康富涂料、康盛股份、瑞雅科技、凯旋创视科技、视航科技、亿升液体仓储、兆山家具、俊铭眼镜、新溢眼镜、振兴玩具、银钟投资、北洋投资、珠海人力资源开发中心、宝鹰装饰、深华国际旅行社、安良小学、香港金兴电子、艺诚制品、通天易数码、福群科技、香港FAEL深圳代表处、卓翼科技、冠城视品、法克曼家庭用品、大民装饰品、安吉龙科技、梁沧记机器、迪迈商务咨询、中建四局安装工程、先进微电子、积架宝威汽车配件、泛亚人力、汇安人力、世纪培训网、华盈恒信、博远企业咨询、旗盛企业咨询、深圳市企业联合会、深圳市茂名商会、北鸣学习机构、易创顾问、伯佳时装、鹏翔国际旅行社、奥灵特自动化工业设备、立基塑胶、广丰和恭实业、泓亚光电子、宝科电子、新强印刷、祥和彩瓷、蓝安琪生物工程、万昌印刷、深圳律师网等数以百计的企业和企业集团。

  梁老师的主要著作有《劳动合同甲方乙方—用人单位权益维护VS劳动者职场维权》、《论劳动者违法解除劳动合同的法律责任》、《论用人单位违法解除劳动合同的法律责任》等数十部(篇),主编《劳动保障法律指南》杂志。

梁硕南老师授课的最大特点就是强调规章制度、劳动合同及相关协议在企业人力资源管理及劳动争议处理中的重要作用,通过为各类企业设计完善规章制度、劳动合同及相关协议,以及处理劳动争议案件的实战经验和案例,结合新法之下人力资源管理、劳动关系管理及劳动争议处理的新规定、新特点、新变化,把握人力资源管理、劳动关系管理及劳动争议处理的重点、难点、热点问题,通过活生生的典型案例(绝大部分是梁老师亲自操作或代理的案件),全方位、多角度传授人力资源管理、劳动关系管理及劳动争议处理的方法和技巧,以增强员工纪律性,调动员工积极性,减少用工风险和用工成本。

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