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课程内容：转型时期网点领导者自身素养提升 一、管理基本逻辑 二、管理者应具备的心态素养： 三、管理沟通基本技能：听、看、问、说 四、转型时期网点对下属的激励、辅导与授权 五、向上沟通与管理 六、领导的自我认知...

课程内容：课程收益： 1. 了解激励背后基本心理学原理 2. 了解管理背后基本心理学原理 3. 掌握转型时期团队的组建技巧； 4. 掌握转型时期团队的目标管理与绩效考核方法与策略； 5. 掌握转型时期团队的能力...

课程内容：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。...

课程内容：按照以上步骤去做，坚持1个月，你的日常时间管理能力会有很大改进。(讨论：结合所讲内容，针对实际根据自己某一天的工作内容，列出详细的工作日程安...

课程内容：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。第二部分岗位分析是绩效管理体系建设的基础...

课程内容：本课程适合希望通过精益六西格玛提升部门绩效与企业经营，为什么企业需要精益六西格玛，为股东产生突破性利润绩效，劣质成本改善与精益六西格玛的整合 ，精益六西格玛的原理与简介。...

课程内容：随着国家全面改革进入攻坚期，深水区，行业转型升级的要求提高，力度加大。企业在市场竞争日趋激烈的形势下，愈发注重战略执行、团队能力提升...

课程内容：课程介绍：企业在申请贷款时财务资料常会做假，尤其是许多民营企业有好几套账，财务资料混乱。如何搞清楚企业真实的财务状况是把握贷款风险的关键。...

课程内容：课程介绍：房地产业被国家作为支柱产业，这些年有了飞速发展，房地产贷款成了银行的一个非常重要的业务，最近一、两年很多银行的房地产贷款暴露出了一些问题。此课程主要讲解房地产贷款在操作过程中要掌...

课程内容：体验测试，甄别自己性格特征和客户性格特质，分析客户的金融心理需求，模拟真实情景，训练学员的客户服务营销能力和问题解决能力...

课程内容：1. 培训介绍 2. ISO9001族标准的构成----产生及发展 3. 2015版标准修订的背景与原则 4. 质量管理过程模式(PDCA) 5. 七项质量管理原则...

课程内容：本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色，如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的角色转变...

课程内容：领导艺术的基础 1、五问领导 1)为什么需要领导者 2)领导力究竟是什么 3)领导者该做些什么 4)未来领导者什么样 5)80-90后难管理吗...