课程内容：战略降本增效 1.总成本领先战略所获得的竞争优势 2.财务管理的“三驾马车”对利润的影响 3.企业降本增效经营层必备的五大思维 4.财务与业务无缝对接实现人人关注利润...

课程内容：精益持续靠评价，评价执行靠系统，系统推进提绩效。精益六最系统将有效解决众多企业精益推行的三大核心问题：精益与业务脱离成两张皮...

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课程内容：精益六最---精益总论 1.精益管理科学体系的构成要素 2.精益管理哲学体系的构成要素 3.多数企业精益管理效果不好的四大误区 4.重新认识精益管理的核心思想...

课程内容：企业快速复制人才的意义与展望 1. 现代敏捷工作方式需要人才快速育成 2．“百年树人”不适应现代竞争特征 3．“人才是折腾出来的”不符合科学原理...

课程内容：您的企业是否也在推行精益或精细化管理，但效果却不是很好，没有预期的效果呢您是否愿意组建能让管理持续改善的组织团队！...

课程内容：创新就是改变，而且要越变越好。党的“十八大”以来新一轮企业创新启动，现阶段企业管理创新主要围绕两大主题展开：一是确认发展方向，不断适应环境变化及时调整航向...

课程内容：模块一、商业模式是什么------概念与特点商业模式的前世今生认识商业模式好的商业模式的特点不同阶段的企业商业模式的侧重点...

课程内容：长期重点客户管理概述 1. 什么是重点客户管理 2. 重点客户管理体系中主要职位的作用与职责 ＊ 客户经理/团队领导者/行政支持/销售经理 3. 四种类型的客户关系特征...

课程内容：华为于1987由任正非创立于深圳，从创业时的3万元起家，发展到2015年的3900亿，成为全球最大的电信网络解决方案提供商...

课程内容：渠道模式诊断 1、 家居领域经典的渠道模式与设计与创新 2、 启示：渠道模式设计的关键因素 3、 厂商渠道模式合作的十大创新案例（原创独家经典） 1)事业部 2)合伙制 3)四专型代理...

课程内容：服务态度与优质的服务理念 1、优质服务的价值 1）思考：服务的价值 2）思考：客户满意会带来什么 3）思考：客户为什么而离开 4）NPS —— “未来利润”...

课程内容：“十三五”：谁在赢谁在输谁在路上 （1）从资本市场的熔断与断崖谈起 （2）2012年以来连续五年官媒定调“今年是经济最困难的一年”如何看 （3）三年新常态：中国经济不一样的再解读 （4）五年新起点...

课程内容：作为最成熟的消费金融产品，商业银行如何依托信用卡产品本身优势，谋求在消费金融领域更大的发展空间...