课程内容：企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部...

课程内容：纳税筹划是财务管理的死穴，设置本课程的目的，在于通过系统的学习，帮助企业掌握纳税筹划的基本原理，能准确计算各税种的应纳税额和处理税收征纳中的相关问题...

课程内容：胸有成竹 -- 销售目标规划 一、从销售目标到具体行动 1. 销量与哪些因素相关我们可以把控的有哪些 2. 如何通过我们可控的因素去影响销量...

课程内容：一、你眼中的网络事件营销是什么5大案例揭开神秘面纱 二、裂变模型：网络事件营销找创意的八条道路 三、一场引爆网络的事件营销，是如何成功打造的...

课程内容：今市场竞争的表面上是资源、知识、能力、职业、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争...

课程内容：向与会领导介绍互联网时代，危机发生的内在逻辑，以及这些危机主体在应对过程中的问题。主要目的是提升与会领导的危机意识...

课程内容：背景铺陈 1、“十三五”：谁在赢谁在输谁在路上 （1）从资本市场的熔断与断崖谈起 （2）2012年以来连续五年官媒定调“今年是经济最困难的一年”如何看 （3）三年新常态：中国经济不一样的再解读...

课程内容：背景铺陈 1、三驾马车的短板：大消费时代何时到来 （1）中国经济三驾马车解盘 （2）百万亿存款的无奈：消费畸形与消费萎缩 （3）2015年居民消费结构分析 （4）近年国家刺激消费的重点政策解读和盘点...

课程内容：二、企业战略构建九步法内在关系模型破冰：谁具备最高的STQ(战略思维)3. 利益相关者与利益相关者分析...

课程内容：创新就是改变，而且要越变越好。党的“十八大”以来新一轮企业创新启动，现阶段企业管理创新主要围绕两大主题展开：一是确认发展方向...

课程内容：进展怎么报：进展通过什么渠道报最快的渠道是什么线上线下怎么同步报的过程中容易出现的问题...

课程内容：内容：通过五个在市场上操作过的产品、技术、营销等竞争情报实战案例介绍企业竞争情报的操作实务和方法...

课程内容：华为人力资源部-激发员工潜力的发动机 1、人力资源部的定位 2、全球人力资源布局 2、KPI考核指标的制定 3、奖惩分明的各项措施—以奋斗者为本“不让雷锋穿破袜子”...

课程内容：课程背景与目的: 在激烈的市场竞争中，企业为了寻求发展，需要从企业的外部环境和条件出发，...