生产管理ppt第36页-免费下载

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第二章生产过程组织

上传者：laohu66 文档大小：18.60 KB

文档内容：生产过程是指产品从生产技术准备工作开始，经过加工制造过程，直至产成品完工，所经历的所有活动过程。

热门标签：组织管理 TPM生产设备维

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《生产运作管理》第一章

上传者：laohu66 文档大小：20.77 KB

文档内容：生产与运作管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理；处于执行性地位-为企业竞争力提供有效支撑； 2、生产与运作管理的重要性企业生产、

热门标签：生产管理精益生产管理

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采购成本降低的策略与方法

上传者：tlhluck 文档大小：264.31 KB

文档内容：国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下，根据经济部最新完成，于八七年七月份公布的一项调查"制造业经营实况分析"结果发现，在制造业中有高达百分之六十三

热门标签：采购成本采购与供应管理

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QC七手法

上传者：xiezhihuiok 文档大小：1.74 M

文档内容：分析：不仅关注产品所发生的不良数量，同时关注不良所处的位置而在产品示意图上，利用不同标识来记录所发生数量和所处位置的记录方式。

热门标签：七大手法 QC七大手法

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工作瓶颈的分析与技巧

上传者：zhaohui0927 文档大小：145.17 KB

文档内容：培训主题介绍及问题点切入瓶颈(亦称:约束或制约) 1. 定义：阻碍企业业务流程更大程度增加有效产出或减少库存和费

热门标签：招聘与面试技巧风险防范与管理

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五金产品工艺和模具基本结构

上传者：zhaohui0927 文档大小：220.98 KB

文档内容：五金产品工艺和模具基本结构一、常用金属材料二、冲压基本工艺三、模具结构四、模具设计的工艺排样五、五金产品的后期处理

热门标签：产品研发产品定位

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技术分析方法的本质和其发展

上传者：iqcqwww 文档大小：13.91 KB

文档内容：技术分析方法的本质是一种经验模型，它解释变化原因的依据是经验模型内部建立起来的逻辑关系。从这一理念出发，笔者认为，技术分析方法发展与创新有三

热门标签：岗位分析非人力资源经理的

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合理化改善技術 04

上传者：iqcqwww 文档大小：22.31 KB

文档内容：未能有適當人員數訓練有素人員能力無適當的製造程序適當工作量之安排沒有規劃評估與準備人員宣導與心理建設人員之有效訓練與否剩餘人力

热门标签：5S/6S现场改销售技巧

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成本控制

上传者：quedh 文档大小：125.88 KB

文档内容：不能做到成本最低，就不能做到价格最低。不能做到价格最低，就不能做到全球最大。只要我们把成本拉到世界第一

热门标签：成本控制生产计划与物料控

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08版9001内审员教材

上传者：xoyofeng 文档大小：943.82 KB

文档内容：1、培训知识； 2、案例分析与角色模拟； 3、执行稽核方法及现场审核技巧；

热门标签：ISO内审员企业战略

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一、二ISO9001：2008内审员教材

上传者：xoyofeng 文档大小：488.69 KB

文档内容：ISO及ISO9000的起源与发展； ISO9000发展史； 2008版ISO9000族标准的简介 ISO9001的主要内容。。。。。。

热门标签：ISO内审员一线主管

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全球供应链环境下的上海国际物流建设

上传者：iqcqwww 文档大小：1.07 M

文档内容：建立数学模型框架（包含物流成本与进出口规模之间的相关性）将上海的进出口企业按照海关商品分类，划分出每一类的企业的进出口总量，以上海企业进出

热门标签：供应链管理现代物流

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道家思想与企业管理

上传者：iqcqwww 文档大小：25.56 KB

文档内容：老子的“无为”，并不是什么都不做，并不是不为，而是含有不妄为、不乱为、顺应客观态势、尊重自然规律的意思。 “无为”思想教人顺应自然规律和社会

热门标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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到厂5S投影片

上传者：iqcqwww 文档大小：717.77 KB

文档内容：? 「生产已够忙了，还顾得上5S？」 ? 「实施5S能帮我们赚多少钱？」 ? 「5S要进行到什么程度才算成功？」 ? 真意为组织化

热门标签：5s管理 5s现场管理

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