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PMC制造业生产计划与物料控制
2026年07月30-31日 上海市
2026年11月16-17日 杭州市
课程内容:主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演,帮助企业实现产销协同、降低库存成本
培训天数:2天
课程编号:KC123701
标签:
生产计划与物料控
生产计划
¥4500
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产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序
2026年10月12-13日 杭州市
课程内容:控制计划编制、PPAP提交与FMEA分析四大核心模块。通过工具应用与案例推演,帮助企业建立预防性质量体系,降低开发风
培训天数:2天
课程编号:KC123696
标签:
生产计划与物料控
生产计划
¥3500
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业务增长三板斧·拿结果打胜仗
2026年06月12-13日 杭州市
课程内容:本课程系统讲解业务增长与团队管理的科学方法,涵盖目标制定、过程管控及绩效复盘全流程。通过OGSMT、业务流程画布等实
培训天数:2天
课程编号:KC123862
标签:
业务流程
企业战略
¥5980
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决胜中层:中层经理管理能力全面提升
课程内容:聚焦目标解码、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心能力,通过实战场景演练与工具应用,系统提升中层经理承上启下的关键
培训天数:2天
课程编号:KC123785
标签:
中层管理
中层经理人
¥4980
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铁军打造:销售团队打造与激励
课程内容:系统构建销售团队选、育、用、留全流程体系,通过目标激励、过程管控与绩效面谈三大核心模块,打造高绩效、高凝聚力的销售铁
培训天数:2天
课程编号:KC123675
标签:
销售团队
团队建设与管理
¥3980
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AI打造飞书多维表格与工作流
课程内容:系统掌握飞书多维表格与AI助手深度融合应用,通过自动化数据采集、智能分析、流程审批与协同管理,构建高效数字化工作台。
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课程编号:KC123673
标签:
企业仓储与物流
风险防范与管理
¥3980
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高效能目标管理与计划落实
课程内容:系统掌握从目标制定、任务拆解到过程追踪、复盘优化的全流程方法。结合OKR、PDCA等工具,强化结果导向思维与资源整合
培训天数:2天
课程编号:KC123674
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥3980
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问题解决与组织绩效改进工作坊
课程内容:通过系统方法论与实战工具,引导团队精准识别业务痛点、运用根因分析模型(如5Why、鱼骨图)和绩效改进技术。推动跨部门
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课程编号:KC123671
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课程编号:KC123672
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非人力资源经理的
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课程编号:KC123628
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团队建设与管理
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课程编号:KC123626
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课程编号:KC123623
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采购谈判策略
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