人力资源培训课程第6页-公开课-广东培训网

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高压及心理问题员工的识别与管理

课程内容：本次课程的内容，基于近几年来我们配合过的许多企业，在管理情绪员工的心理学方法和管理经验，期望可以帮助企业的经理人学习
培训天数：2天课程编号：KC120516 标签：风险防范与管理非人力资源经理的

￥3600 查看详情
组织人效提升的底层建设：定责定编定岗定额

课程内容：企业中一切行为的目标都导向企业绩效，企业绩效需要完善的组织运行体系，帮助员工规范地高效地达成绩效。而提升组织能效的基
培训天数：2天课程编号：KC120682 标签：非人力资源经理的组织管理

￥4980 查看详情
向华为学绩效：绩效管理体系设计与优化

课程内容：以课程不是单一绩效管理理论讲解，而是系统解答了企业绩效管理面临的困境，并给出针对性解决思路与方法，课程内容实用且贴近
培训天数：2天课程编号：KC122156 标签：管理体系绩效管理

￥3800 查看详情
胜任力敏捷建模训战营

课程内容：了解胜任力的基本原理和知识体系，掌握胜任力敏捷建模的方法论和流程工具通过案例分享，了解胜任力敏捷建模在企业中的运用
培训天数：2天课程编号：KC121829 标签：企业战略企业文化

￥3800 查看详情
仓库日常管理与厂内物流实务

课程内容：课程主要由静态管理与动态管理两部分沟通，前者重点关注仓储的业务数据、布局、设施、设备等方面，后者重点关注仓储的进、出
培训天数：2天课程编号：KC122016 标签：仓库物流现代物流

￥4500 查看详情
洞悉现在，引领未来—敏捷人才盘点工作坊

课程内容：本课程注重实操，在人才盘点基本知识的基础上，通过现实的企业案例，结合不同的业务场景，带领学员一步一练来进行人才盘点的
培训天数：2天课程编号：KC122113 标签：企业战略企业文化

￥4580 查看详情
非人力资源经理的人力资源管理

课程内容：课程不但深入讲解管理者与人力资源部门的职责分工，还结合大量的案例分析讨论和实际操作，将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的
培训天数：2天课程编号：KC119680 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4580 查看详情
TTT敏捷课程设计与开发工作坊

课程内容：1. 掌握敏捷课程开发的流程和工具 2. 使用三大内容分析方法梳理PPT的内容逻辑，并设计内容结构 3. 掌握教学设
培训天数：2天课程编号：KC122003 标签：课程设计开发流程

￥4500 查看详情
人才快速培养与复制体系打造

课程内容：这就要求HR和业务管理者把时间花在正确的人和事上，能够高效且正确地培养人，提升人的效能，以人效为抓手驱动业务增长。帮
培训天数：2天课程编号：KC120676 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥5980 查看详情
典型案例_案例萃取与教学设计

课程内容：成功的案例，失败的教训都是企业不可多得的财富，应该也必须萃取留存下来传承下去。对于萃取者个人更是非常好的一种总结、提
培训天数：2天课程编号：KC120420 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥2980 查看详情
增长思维：驱动企业营收十倍速增长

课程内容：从理论出发指导实践，既有底层方法论，又有具体实操技巧，将帮助企业系统化构建增长思维，掌握批量产生增长打法的新思路，重
培训天数：1天课程编号：KC121815 标签：企业战略企业文化

￥2800 查看详情
OKR敏捷绩效管理

课程内容：课程采取沙盘体验式教学，学员2天时间，模拟公司一年的OKR敏捷绩效管理流程。从OKR目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈
培训天数：2天课程编号：KC121813 标签：绩效管理经营管理

￥3800 查看详情
金牌面试官：高效招聘与面试技巧

课程内容：面试官要根据企业和岗位的要求，应用面试技巧，通过望闻问切精准识人，为企业甄选胜任力匹配度更高的岗位候选人。本课程着
培训天数：2天课程编号：KC120383 标签：招聘与面试技巧招聘面试

￥4800 查看详情
企业精益化运营与降本增效

课程内容：掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等，帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型，结合二十年
培训天数：2天课程编号：KC121814 标签：企业仓储与物流企业战略

￥3800 查看详情

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