人力资源培训课程第4页-公开课-广东培训网

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薪酬体系设计方案班

课程内容：全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点，全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具，全面掌握宽带薪酬激励设
培训天数：2天课程编号：KC120677 标签：薪酬设计薪酬体系

￥4980 查看详情
薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析

课程内容：完善合法规范的薪酬绩效管理体系，掌握法律上认可的操作要点，有效预防劳动用工法律风险，我们特邀请资深专家精心设计实务课
培训天数：1天课程编号：KC121853 标签：风险防范与管理绩效薪酬

￥2000 查看详情
高潜人才盘点与继任计划

课程内容：本课程结合实践操作，介绍人才盘点及继任计划的整体流程，包括关键岗位的识别、人才评估的标准及方法及人才发展的最佳方式。
培训天数：1天课程编号：KC122091 标签：生产计划与物料控风险防范与管理

￥2500 查看详情
任职资格体系建设与人才培养

课程内容：在华为多年的管理实践中，都得到了逐步的解决。本课程内容主要是聚焦任职资格体系建设与人才培养，提供一系列的理念和做法，
培训天数：2天课程编号：KC120669 标签：培训体系建设团队建设与管理

￥5980 查看详情
基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务

课程内容：如何尽最大努力去创设劳资共赢的局面?是企业亟待解决的问题，因此本次课程从理论结合实务，学习结合演练，知识结合工具等纬
培训天数：2天课程编号：KC120670 标签：试验设计薪酬设计

￥4980 查看详情
合伙人制:助力企业增长方案班

课程内容：以及在各种场景下的合伙人制的应用，并分析本企业实际情况，形成导入合伙人制的初步思路。同时了解内外部九种合伙人和控制权
培训天数：2天课程编号：KC120359 标签：企业战略企业文化

￥6800 查看详情
战略性人力资源管理企业组织能力提升与人才发展

课程内容：组织解决企业资源分配与运营管理的效率问题，人才解决企业持续发展的竞争力问题，只有将三者有效的结合起来，才能真正的构建
培训天数：2天课程编号：KC121840 标签：非人力资源经理的风险防范与管理

￥3800 查看详情
行政统筹管理能力实操训练

课程内容：如何做好当家人是每个行政管理者应该掌握的一门艺术，服务领导，服务员工，不但要学会察言观色，左右逢源，还需要学会领导艺
培训天数：2天课程编号：KC120513 标签：行政统筹管理行政管理

￥3600 查看详情
行政管理实操训练

课程内容：都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具，迅速提升自身职业素养、有效控
培训天数：2天课程编号：KC120376 标签：行政与文秘行政管理

￥4800 查看详情
培训需求分析与年度计划制定

课程内容：本课程讲解培训需求分析工具的使用技巧，以及年度培训计划中的关键信息的确定方法。解决银行培训经理或培训负责人制定年度培
培训天数：2天课程编号：KC121841 标签：培训计划培训需求

￥3800 查看详情
课程开发与设计

课程内容：课程设计与开发是一项系统而科学的工作，为了课程能够最终满足业务需要，开发人员需要根据清晰的步骤，运用具体而实用的工具
培训天数：2天课程编号：KC120425 标签：课程设计开发流程

￥2980 查看详情
从年度培训计划到培训体系构建

课程内容：培训管理者的角色定位与挑战4、培训管理指导思想，方针策略重点：为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意？后疫情时
培训天数：2天课程编号：KC122245 标签：培训体系建设培训体系

￥3980 查看详情
决策者的人力资源管理

课程内容：课程将从认知论到方法论，结合实际案例的讨论和解读，针对决策者在人力资源管理过程中的管理思维、选人用人、绩效薪酬等问题
培训天数：2天课程编号：KC122238 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥7800 查看详情
铁打的营盘流水的兵一线员工流失率控制工作坊

课程内容：因为员工流动导致对新员工的成本支出将是原支出的150%。不但HR和管理人员重复工作，加大工作量，还得多花50%的钱，
培训天数：1天课程编号：KC121944 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥2000 查看详情

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