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用股权激励建立事业合伙人制_方案班
课程内容:我们认为股权激励和事业合伙人制都是管理体系的一部分,不能孤立地只在局部做文章。 我们会引导企业在设计方案时进行适当
培训天数:2天
课程编号:KC116556
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班组长
生产计划与物料控
¥9800
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高效目标管理与计划控制
课程内容:本课程将带领学员共同讨论和学习如何运用目标管理诱导启发职工自觉地去干,激发员工的潜能,提高员工的效率并最终促进企业总
培训天数:2天
课程编号:KC116177
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生产计划与物料控
库存控制
¥4180
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金牌面试官_高效招聘与精准面试法
课程内容:1. 用人部门与HR的人才标准不统一,如何沟通异议达成共识? 2. 从心理学角度如何分辨应对应聘者的谎言? 3.
培训天数:2天
课程编号:KC116736
标签:
招聘与面试技巧
招聘面试
¥4200
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校园招聘新攻略与雇主品牌
课程内容:1、什么是雇主品牌? 2、雇主品牌的由来和价值 3、最佳雇主评选? 4、如何梳理企业价值主张和雇主品牌的传播方
培训天数:2天
课程编号:KC116730
标签:
招聘与面试技巧
风险防范与管理
¥2800
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绩效面谈复盘与纠偏
课程内容:1. 掌握绩效目标的确定 2. 掌握绩效反馈流程 3. 掌握绩效反馈的面谈八步骤 4. 了解管理者绩效辅导教练
培训天数:2天
课程编号:KC116542
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥4200
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绩效面谈_复盘与纠偏
课程内容:1. 掌握绩效目标的确定 2. 掌握绩效反馈流程 3. 掌握绩效反馈的面谈八步骤 4. 了解管理者绩效辅导教练
培训天数:2天
课程编号:KC116585
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风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥4200
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心理学在员工激励和团队管理中的应用
课程内容:并帮助他们找到激发员工心理动力的钥匙,从而透过员工的“自我推动”“自我赋能”来实现员工个人以及团队的激励和管理。
培训天数:2天
课程编号:KC115867
标签:
员工管理
团队建设与管理
¥4580
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基于学习地图的人才梯队建设
课程内容:课程背景: 如何能够始终培养整个梯队的人才队伍?如何能够始终培养出不同层级有梯度的领导人才?人才管理如何推动企业发
培训天数:2天
课程编号:KC116583
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培训体系建设
非人力资源经理的
¥3800
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创一流培训管理年终实战训练课
课程内容:协助学员把握培训价值创造关键环节,在轻松玩转培训中协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育、孵化人才,实现个人价值。
培训天数:2天
课程编号:KC116513
标签:
管理创新
培训管理
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2021城市更新之人力资源思维模式转型及业务痛点识别与高效解决之道
课程内容:如何根据本公司城市更新体量和战略设计适配架构、各阶段编制及人员素质组织与搭配,掌握城市更新架构设计、定岗定编及任职资
培训天数:1天
课程编号:KC116555
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
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人课合一 ACI国际职业培训师双证班
课程内容:成为培训师不仅可以实现分享经验、成就他人的梦想,更重要的是成为培训师本身就是一种教学相长、终身学习的方式,因为:输出
培训天数:5天
课程编号:KC115767
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职业经理人
班组长
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向华为学习_激励·企业家训战班:激发组织活力的绩效管理与激励机制设计
课程内容:为了牵引业绩增长,专门设置很刺激的奖金方案,但结果却事与愿违,业绩仅缓慢增长。公司每年修改奖金方案,员工却依旧只关注
培训天数:2天
课程编号:KC115927
标签:
企业战略
薪酬激励
¥108000
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向华为学习_干部人才班:锻造能打仗、打硬仗、打胜仗的干部队伍与专业人才
课程内容:1、人才不是核心竞争力,对人才的有效管理才是核心竞争力 2、我们需要人才,但不迁就人才,因为我们有源源不断的人才
培训天数:2天
课程编号:KC115916
标签:
生产干部
干部执行力
¥9800
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TTT互动式授课技术及课程开发
课程内容:将经验案例进行高度提炼,并用富有逻辑的结构形成课程。并且掌握互动式授课技术,在友好的课堂气氛中,生动的将经验讲授给员
培训天数:2天
课程编号:KC116425
标签:
大客户开发
ttt培训师培训
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