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CPSM模块三: 供应管理的领导力和转型

课程内容：高价值的会员服务： CFLP会员交流平台，学员将随时了解和掌握采购与供应管理领域的发展动态，获得全球最高水平的行业咨
培训天数：3天课程编号：KC115999 标签：供应商管理供应链管理

￥5400 查看详情
数字化课程及项目设计_用运营打通线上与线下培训

课程内容：曾在知名互联网教育机构负责培训部门工作，从零开始为公司搭建的管理层领导力培训体系，帮助企业在快速发展时期，新晋管理者
培训天数：2天课程编号：KC116762 标签：培训体系建设 ttt培训师培训

￥2980 查看详情
高效管理沟通技巧训练

课程内容：1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象 5、高效沟通的核
培训天数：1天课程编号：KC116720 标签：沟通管理高效仓储管理

￥2480 查看详情
薪酬方案_系统的员工激励机制

课程内容：课程收益：1.掌握准确分析企业战略的方法; 2.掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断; 3.掌握岗位测评步骤并能
培训天数：2天课程编号：KC115742 标签：薪酬激励薪酬设计

￥4980 查看详情
营销战略规划（OGSM）公开课

课程内容：课程收获：课程旨在通过两天时间系统的学习制定营销战略规划的方法，并结合经典案例的深入剖析和实战沙盘的演练，确保学员学
培训天数：2天课程编号：KC117193 标签：战略规划企业战略

￥8800 查看详情
高层公关_招投标_应收账款

课程内容：1、何时可以对高层作利益承诺 2、如何在线人、中层和高层分配物质利益 3、国企高层与民企高层文化与需求差异 4
培训天数：2天课程编号：KC117135 标签：中高层管理中高层管理者

￥3200 查看详情
让HR推动经营像CEO一样思考

课程内容：课程收益：一个经营思维导图：解不同行业的商业模式和战略体系，让HR读懂经营。一套经营工具：从财务视角，财报框架
培训天数：2天课程编号：KC116624 标签：经营管理经营战略

￥6980 查看详情
经验萃取与案例开发：让组织经验不再浪费

课程内容：课程特色：共创：讲师赋能方法论+学员共创案例，全程实时互动聚焦：无产出不学习，先明确案例应用场景，再精准开发
培训天数：2天课程编号：KC116618 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4980 查看详情
非物质激励_心理学在员工激励中的应用

课程内容：本次课程，我们正是帮助企业的管理者学习运用多种的心理学技术，带领员工、潜发内在动力去实现个人、团队、企业目标，最终达
培训天数：2天课程编号：KC115721 标签：薪酬激励团队激励

￥3600 查看详情
九型人格工作坊 —系统快速掌握人性地图

课程内容：1、你的主导类型带给你的好处和问题 2、你的最弱类型让你付出的代价 3、不同类型的人对彼此的欣赏与偏见 4、结
培训天数：2天课程编号：KC116754 标签：九型人格采购管理系统

￥3980 查看详情
跨部门沟通、协作与冲突处理

课程内容：课程目标：1.掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧; 2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下; 3.了解高
培训天数：2天课程编号：KC116530 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4580 查看详情
中坚力量6堂课

课程内容：讲述了一些职场潜规则。潜规则不是公司制度里所能找到的，也绝非大学课堂里讲授的，摸清潜规则，并按潜规则做事、为人，才有
培训天数：2天课程编号：KC116539 标签：5S/6S现场改 ISOTS169

￥4680 查看详情
全面人力资源管理的十大系统建设

课程内容：本次课程基于企业人力资源管理的实战要点，拒绝空谈，紧密围绕“结论+工具”的逻辑，提供“100+”个原始工具模板及参考
培训天数：2天课程编号：KC117169 标签：非人力资源经理的培训体系建设

￥4980 查看详情
问题分析与解决

课程内容：问题分析流程（四步骤），拆解与理清状况问题分析解决术语（五术语），学习活动1：解读账户信息学习活动2：情境案
培训天数：2天课程编号：KC116759 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3980 查看详情

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