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团队激励专题

本专题汇聚与团队激励相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及团队激励的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 透过本次课程,我们会帮助企业的经理人学习和运用简单、神奇的后现代心理学技术,“洞察”员工言行背后的心理活动和心理规律,找到员工的深层心理动力,从而能够对员工进行“精准激励”
    开课信息:2020年08月13-14日 | 北京市 2020年09月24-25日 | 深圳市 2020年11月12-13日 | 上海市
  • 1.学习狼道精神,销售工作中迅速调整心态,达到巅峰状态;2.让学员重新找到生命的责任和自信,建立以积极正面思考为主体的团队文化;3.让学员面对压力能驱动为动力,能充满激情地冲锋陷阵
    开课信息:2020年09月16-17日 | 上海市
  • 为了牵引业绩增长,专门设置很刺激的奖金方案,但结果却事与愿违,业绩仅缓慢增长。公司每年修改奖金方案,员工却依旧只关注短期收入。
    开课信息:2020年10月23-24日 | 上海市 2020年11月20-21日 | 上海市 2020年12月25-26日 | 深圳市
  • 课程收益:1.掌握准确分析企业战略的方法; 2.掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断; 3.掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟; 4.掌握薪酬体系设计的理念、方法、流程及实用工具
    开课信息:2020年12月24-25日 | 上海市
  • 有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴,我们则注重企业人才管理的视角, 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。
    开课信息:2020年09月18-19日 | 上海市 2020年10月30-31日 | 上海市 2020年12月18-19日 | 上海市
  • 公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做
    开课信息:2020年12月11-12日 | 深圳市
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  • 本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
  • 课程背景: 大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来,个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后,经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作
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    销售是信心的传递、情绪的转移、价值的传播、利益的给予; 销售是相互影响的过程,影响是意志的较量 销售是一场轻松又好玩的游戏; 销售就是解决顾客的问题,为他们带来最好的服务; 在任何情况下都有成
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    支持战略实施(计划目标)的动力 基本倾向: 高层集团:是否一致、负责、坚韧。 中层集团:是否理解、支持、主动。 基层集团:是否高兴、积极、实干。 基本原则: 1.企业激励系统与战略实施业绩相匹配; 2
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    角色描述:实干者非常现实,传统甚至有些保守,他们 崇尚努力,计划性强,喜欢用系统的方法解 决问题;实干者有很好的自控力和纪律性, 对公司的忠诚度高,为公司整体利益着想而 较少考虑个人利益。典型特征:保
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    三需求理論Three-Needs Theory目標達成理論Goal-Setting Theory強化理論Reinforcement Theory設計激勵工作Designing Motivating J
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