员工激励策略

销售管理-开拓业务,争取市场

生产管理-品质,成本,交期

财务管理-供应,调度,运用

人事管理-培养,训练,激励

物料管理-筹备,节约

情感因素和理智因素

情感因素来源于个体本能和群体的影响.

情感是某种客观和主观因素造成的即时心态,这种心态使人产生动力.

情感因素又包括主观因素和客观因素.

主观因素包括本能,觉悟,习惯,情绪,心态调节能力等.

客观因素包括环境,气氛,风气,榜样,群众,传言,突发事件等.

激励和润滑

企业是社会的一部分

企业和社会,政府,消费者,市场,同行,会产生很多摩擦

企业内部也充满摩擦,业主和职工,上级和下级,部门和部门,岗位和岗位,同行之间,新老之间

无处不在,无时不在.

企业需要推动,也需要控制.

竞争机制

单项竞争-----

一旦达到目的,就会失去动力

多项竞争-----

鼓动大多数人的竞争意识,调动整体积极性

无限竞争-----

使人产生持久动力,是人习惯于竞争.

制度激励

为人才创造一个公平竞争的环境

使企业健康运作

推动企业占领更大市场

使企业能更好地融资

最大限度地发挥高科技的作用

使企业具有繁殖能力,不断复制

使企业赢利