您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 如何用薪酬激励员工

如何用薪酬激励员工专题

本专题汇聚与如何用薪酬激励员工相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及如何用薪酬激励员工的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要 管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论,概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用 。
    开课信息:2024年11月13-14日 | 广州市 2024年12月11-12日 | 深圳市
  • 我们帮助企业管理者学习现代的心理科学的成果,带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”,并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力,并透过自我推动来实现自我价值的心理技术。
    开课信息:2024年07月12-13日 | 上海市 2024年11月07-08日 | 上海市
  • 课程当中我们会安排主管学习一定的心理学知识,这些内容会帮助我们的主管从更为本质的角度去了解,人的心理状态的深层的本质和寻求个性化的解决方案。
    开课信息:2024年04月10-11日 | 上海市 2024年08月14-15日 | 上海市 2024年12月19-20日 | 上海市
  • 非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建,通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高绩效的研发团队,从而提高研发效率,提高投入产出比。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月19-20日 | 广州市
  • 本次课程的内容,基于近几年来我们配合过的许多企业,在管理情绪员工的心理学方法和管理经验,期望可以帮助企业的经理人学习和了解心理学基本知识、技术,识别风险员工、并帮助和有效地管理。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 上海市 2024年10月23-24日 | 上海市
  • 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?
    开课信息:2024年04月12-13日 | 广州市 2024年05月24-25日 | 广州市 2024年06月28-29日 | 广州市
  • 本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险,通过案例分享,结合国家相关法律法规,给出精准的建议及操作方式,帮助企业做好用工风险的管控,达到双赢。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 深圳市
  • 通过职业生涯管理模型解读,了解职场的本质,明白管理者要动态看待新生代员工和职场的关系,学习不同生涯阶段员工的生涯管理策略,懂得如何化解新生代员工职业发展中的限制性信念,更好领导新生代。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 部分老员工工作积极性不高,对奖金不敏感, 分配任务时老员工出现拖延、计较、因资格较老对工作挑三拣四的现象,对工作不太认真还影响年轻的员工
  • 卓越薪酬激励1天史庭军
    企业的竞争最终是人才的竞争。企业只有以高效的激励制度和科学的薪酬管理设计,才能在不断的市场变化和激烈的竞争中,保有强有力的人才竞争优势。在管理实践中,不断地强调人才的重要性与价值,企业致力于为员工创造
  • 通过学习本课程,了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧,有效提高员工的工作积极性和团队归属感。
  • 一、课程特色: 企业的问题包罗万向,主要来自人、机、料、法、环的运作过程,所表现出来的是品质不良、生产效率低落、士气不佳、人员流动率高……等,这些问题每天都困扰着各级干部,导致干部为了处理问题而无暇
  • 一、课程特色: 企业在制造成本不断增加之环境下,当务之急乃是寻求一个最佳的生产方法;有鉴于此特别规划本课程,希望藉由IE手法的运用,将人、机、料、法、环五项「制造资源」作最有效的安排与运用,以最经济
  • [课程特点] 1.讲授与讨论相结合的互动式教学;2.大量的互动游戏带动启发式教学; 3.引导学员进行深层次的思想交峰;4.达到一种全身心交融的整体感
  • 第一单元、薪酬体系设计的方法和策略 一、薪酬体系设计的基本理念和思想 二、薪酬设计流程“七步法” 三、薪酬设计的三大方法和两大策略第二单元、岗位评估价值评估 一、设计符合企业特点的岗位评
  • 第一章从发展心理学的角度了解“泛90”员工 一、“泛90”成长背景解析 二、“泛90”在成人前期的艰巨任务——适应 1、社会角色变化:从学生到职业人员 2、职业选择的实现阶段:创立事业
  • 课程特色针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性
  • 第一部分:股权激励理论篇 1.1什么是股权激励 1.2股权激励有何作用 1.3股权激励有何特点 1.4委托代理理论 1.5人力资本理论 1.6股权激励机制必要性论证思考题

相关培训资料

  • 最好的实践 目标极具挑战性并被写于个人绩效合同中作为具延展性的方法之一,管理部门通常并不预先说出他们将如何达到目标一旦阶段目标达到或情况改变,将立即设定新的目标 – “始终有一座新的山去攀登”目标和
  • 建立新型的公司激励机制 1、建立风险共担的机制 2、具有长期的激励效果 加强大股东对公司的控制权,防御敌意接管的发生。 加强员工主人意识,有利于员工参与公司内部管理
  • 个体的需要和个体对满足这些需要的期望值个体渴望满足某一需要的程度越强烈,激励作用越大,反之则小
  • 为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论 薪酬制度设计的目标: --劳有所获,多劳多得; --保证企业
  • 提水与修渠的不同: 判断财务收入的高低并不是看目前的收益,而是要关注财务收入是否是通过投资渠道的建立而获取的。 风险与利润的互为关系: 投入的高风险不一定获取高利润,但不投入一定不会有利润的
  • 销售管理-开拓业务,争取市场 生产管理-品质,成本,交期 财务管理-供应,调度,运用 人事管理-培养,训练,激励 物料管理-筹备,节约 情感因素和理智因素 情感因素来源于个体本能和群体

相关培训师

  • 史册
    史册 擅长领域:人力资源

    卓越组织专家 私人管理教练 国内数十

  • 陈锦河
    陈锦河 擅长领域:生产管理

    陈锦河:台湾,企业竞争力提升顾问,28年

  • 赵云龙
    赵云龙 擅长领域:企业战略

    企业管理培训、咨询专家,国务院国资委研究

  • 朱会友
    朱会友 擅长领域:人力资源

    人力资源业绩管控体系设计创始人,运用人力

  • 伍健康
    伍健康 擅长领域:企业战略

    伍健康博士 *股权激励、财务管理专家,

  • 樊江林
    樊江林 擅长领域:企业战略

    (笔名:江枫)—高级精益改善专家 LC

  • 吴应宽
    吴应宽 擅长领域:企业战略

    中国电信重庆分公司培训顾问 香港溢兴

  • 闫夫军
    闫夫军 擅长领域:品牌管理

    企业变革管理专家。企业 FS-PTP 管