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58同城全国巡讲城市：武汉、贵阳（2）、新乡、长沙、铜陵、阜阳、宜昌、惠州（2）、南昌（2）、龙岩、绵阳、柳州、信阳、衡阳、乐山、曲靖、揭阳、阳江、佛山、恩施、珠海、嘉兴、汕头、佛山、中山……
HR：非人力资源的人力资源管理、人力资源晋级——从AM到BP、用经营的思维做人才招聘、职位分析与任职资格、基于战略落地的绩效体系建设、关键人才梯队培养、成功构建企业胜任力模型、培训经理的魅力塑造、全境思维的课程开发与设计、企业培训师培养
MTP：高效能团队塑造、高效执行力、管理者角色认知、经理人的全局思维修炼、跨部门沟通与协助、中高层管理者效能提升六部曲、从专业走向管理
高层：导师师领导力修炼、激活组织：引爆职能部门的战斗力、领导力与组织变革
自主原创咨询体系项目：
《基业常青——用管党的方法管企业》
《精髓传承——接班人人才体系建设》
《领引前沿——企业商学院体系搭建》
《良性竞争——构建动态平衡式的绩效/薪酬体系》
《晋升有道——任职资格与胜任能力评比体系建设》
1.上海欧坚网络科技公司《构建动态平衡战略绩效体系》（2016）
2.广东新锦成陶瓷集团公司《基于胜任力的接班人才体系建设》（2017）
3.黄冈大别山发电公司《岗位价值评估体系的建设》（2017）
4.广州凡科科技公司《中层关键人才培养体系建设》（2017）
5.深圳莱福德科技公司《人力资源全体系建设（重点：任职资格、绩效体系）（2018-19）
6.广州赛西标准检测研究院《企业经营管理顾问（教练式）》（2019-2021）
7.广州润锦控股集团《战略梳理与企业文化建设》（2019）
8.岳阳昌德环境科技有限公司《（上市前》顶层（组织）设计与管理体系）（2021）
9.广州润锦控股集团《集团经营顾问兼武汉公司总经理》（2020-2022）
