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职业化淬炼

课程内容：培训目标1.正确理解公司对员工个人人生的意义2.正确理解公司内部服务链，树立具有明确指向的服务意识（3）理解内部服务
培训天数：1天课程编号：KC105486 标签：团队职业化企业战略

￥1980 查看详情
绩效管理与绩效考核实战特训班

课程内容：培训目标：1.正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义；.了解整个绩效管理的流程，正确理解绩
培训天数：1天课程编号：KC105484 标签：绩效考核绩效薪酬

￥1980 查看详情
RDM065 敏捷软件开发（Agile Software Development ）

课程内容：课程大纲 1、案例分析2什么是敏捷软件开发 2.1研发中项目管理的典型问题 6.2敏捷成功与否的衡量标准是业务结果（
培训天数：2天课程编号：KC105216 标签：大客户开发渠道开发

￥4980 查看详情
产品市场管理 ――产品战略与路标规划

课程内容：4)市场管理与市场需求管理的关系、市场管理与产品开发的关系6)产品市场管理组织运作模式分析（三种典型模式）
培训天数：2天课程编号：KC105217 标签：产品管理产品需求管理

￥4980 查看详情
管理者金口玉言能量演说

课程内容：克服紧张建立自信;节奏训练有感染力;体态训练增加活力;成功演讲打动听众;逻辑训练条理清晰;五觉言之有果;工作
培训天数：1天课程编号：KC105480 标签：中高层管理者企业战略

￥1980 查看详情
ANSYS Workbench结构振动、跌落与冲击高级工程应用

课程内容：帮助设计人员在较短时间内掌握掌握网格划分、载荷/边界条件的施加技巧，解决具体的结构振动、跌落与冲击等热点问题
培训天数：3天课程编号：KC105573 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3800 查看详情
互联网时代下的团队管理与沟通

课程内容：所有事业都将是团队事业。只有拥有一支具有强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的
培训天数：1天课程编号：KC105476 标签：团队的力量团队沟通

￥2300 查看详情
打造事业合伙人——基于组织变革，建立共创、共享和共担的长期激励机制

课程内容：美国趋势专家丹尼尔•平克以40年来有关人类激励的研究为基础，在《驱动力》这本书中提到“奖励与惩罚都已失效的当下，如何
培训天数：1天课程编号：KC105470 标签：管理变革组织管理

￥3800 查看详情
商业地产轻资产时代的经营心法客户视角、场景化体验、大数据翅膀

课程内容：商业地产大量涌进时代，竞争激烈前所未有，无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。尤其是后者更陷入专业知识不足
培训天数：3天课程编号：KC105615 标签：企业文化经营管理

￥6800 查看详情
现场质量过程管控与改善

课程内容：课程背景：在经济全球化时代，质量和品牌已经成为制造业乃至国家核心竞争力的象征，代表着国家的信誉和形象。《中国制造20
培训天数：2天课程编号：KC105430 标签：5S/6S现场改风险防范与管理

￥3680 查看详情
OKR敏捷绩效管理实战工作坊

课程内容：活动纲要/Outline 传统绩效管理的挑战与困惑重新定义绩效管理模块1：OKRA敏捷绩效管理模型第一步骤：OKR敏
培训天数：1天课程编号：KC105114 标签：绩效管理经营管理

￥3500 查看详情
优化思维——职场思维导图精英训练

课程内容：简单来说，人类的思维扩散类似参天大树，从主干上升，然后生成不同的分支，在此分支又构成枝叶。职场思维导图就是有序搭建枝
培训天数：2天课程编号：KC105502 标签：领导艺术卓越领导

￥3880 查看详情
职场人士的7个好习惯

课程内容：现代社会，人们拥有了更多的物质和精神财富，也拥有了更多的自由和选择的机会，生活日益多元化，社会对人的要求也越来越苛刻
培训天数：1天课程编号：KC105540 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥1980 查看详情
忠诚度管理3.0：玩儿转积分计划与会员营销

课程内容：移动互联与智能终端极大地加强与丰富了企业与消费者之的“连接”。服务与营销的的本质是建立有盈利能力的客户关系，即有价值
培训天数：2天课程编号：KC105314 标签：员工管理经营管理

￥5800 查看详情

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