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财务管控之道—财务管控工具实战演练

课程内容：职业化的财务总监是具备一种明显的专业素养的！在探讨企业问题时，她们的思考逻辑、她们的出发点、她们给出建议的方式以及相
培训天数：2天课程编号：KC104812 标签：财务报表非财务经理的财务

￥4600 查看详情
房地产二次创业系列课程之产业地产（特色小镇）+PPP+土地拓展特训营

课程内容：第一天产业地产（特色小镇）商业模式与风险控制授课,产业地产（特色小镇）商业模式与风险控制授课
培训天数：3天课程编号：KC105127 标签：课程设计拓展训练

￥6800 查看详情
生产计划与物料管理（PMC）

课程内容：第一部分: PMC策略分析了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握物料供应计划管理与平衡要素
培训天数：2天课程编号：KC105020 标签：生产计划与物料控风险防范与管理

￥3880 查看详情
（BLM）业务战略规划七步法

课程内容：学员和客户咨询最多的问题可以用一个词语来总结，那就是“衔接”。“衔接”问题存在于三个层面，一是业务战略与公司战略如何
培训天数：2天课程编号：KC105187 标签：战略规划企业战略

￥4600 查看详情
通向商业精英之路的必修课，让你像CEO一样思考

课程内容：CEO总是期待有人能更理解商业背后的价值链流转，能更全景、更全局的把商业本质说清楚，清晰的分析
培训天数：1天课程编号：KC77230 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥2600 查看详情
标杆房企基于利润最大化的设计要点管控及万科、碧桂园等新一代产品深度解析

课程内容：一、可研阶段新技术新标准与设计关键控制点5）新一代产品及技术增加成本项目及增量参考二、概念阶段新技术新标准与设计关键
培训天数：2天课程编号：KC104990 标签：试验设计产品研发

￥4500 查看详情
精益实战工具训练价值流分析&SMED快速换型

课程内容：第一部分：价值流图之于企业盈利的重要性企业盈利公式生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本
培训天数：2天课程编号：KC105011 标签：精益生产岗位分析

￥3980 查看详情
TPM 全员生产维护保全

课程内容：TPM设备专业管理篇第一部分.设备管理理念与相关体系介绍如何通过TPM小组成员的素养提升达成公司的整体素质
培训天数：2天课程编号：KC105007 标签：TPM生产设备维生产维护

￥3980 查看详情
运营秘籍—妙用九张表格轻松管理呼叫中心

课程内容：第一篇平衡绩效管理体系回顾,数字化管理的价值和作用，呼叫中心的绩效指标体系第二篇平衡绩效管理整体绩效追踪表
培训天数：2天课程编号：KC105125 标签：经营管理风险防范与管理

￥5800 查看详情
管理岗必修课程领导力开发

课程内容：导入：由一张白纸引发的思考一、领导者的人才管理角色与职责1.人才管理的四重境界 1.选错人是企业的灾难，是管理者的劫
培训天数：1天课程编号：KC105123 标签：开发流程产品开发流程

￥1980 查看详情
精益实战工具价值流分析&快速换型

课程内容：激烈的市场竞争下，大多数企业面临着订单呈多种少量化、交期越来越短；内部生产系统不稳定、生产过程突发事件多、品质异常多
培训天数：2天课程编号：KC83027 标签：精益生产岗位分析

￥3980 查看详情
MTP中层管理技能提升训练

课程内容：通过本次课程我们必须彻底解决“进人看公司，走人看上司”的管理困境，使得公司管理进入一个有序而有效的顺畅状态
培训天数：2天课程编号：KC104761 标签：员工潜能中层管理

￥3880 查看详情
制造成本降低与绩效提升

课程内容：直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制
培训天数：2天课程编号：KC105006 标签：制造成本风险防范与管理

￥3880 查看详情
制造业成本降低与绩效提升

课程内容：4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制
培训天数：2天课程编号：KC26746 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3880 查看详情

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