通向商业精英之路的必修课，让你像CEO一样思考

基中层主管，创业者，商业精英，商业模式高阶入门课

   知道你一直在努力着，做了大量的商业案例分析、竞争对手研究，为公司的业务发展出谋划策、废寝忘食，在通向商业精英的道路上前行着。

   你努力着，CEO也看在眼里、记在心里。

   然并卵……

    你用过的利弊图、用过的SWOT、用过的评估表Metrix别人也用过，CEO总是期待有人能更理解商业背后的价值链流转，能更全景、更全局的把商业本质说清楚，清晰的分析出自身及对手。

   那到底怎么能实现期待？有没有一种工具一张图就能呈现出商业的各个要素？

我的答案是……

    聪明如你、精英如你，不需要我说，往下看……

课程大纲：

第一单元：建立商业逻辑（3H）

商业巨头的朝夕泯灭

专注商业而不仅是产品/服务

商业画布的9个构造块及其逻辑理解

个人练习：制作你的第一张商业画布

第二单元：商业应用-分析及提升（3H）  

商业模式经典式样

鲜活商业模式实例

小组练习：创业设计或竞争对手分析

第三单元：企业永续发展之道（0.5H）

不同发展阶段的商业模式提升

郑雷 sopio

BCC兴远联合创始人，商业画布认证导师，商业创新教练，「商业画布®」版权课程中国主导研发及推广顾问。8项红点设计奖及IF奖得主，互联网/传统企业商业教练、商业模式顾问。

有二十年国际化企业高管经验，在创新行业领域曾担任产品经理、运营总监、策略总，及总经理等。长期在美国、香港、新加坡、台湾多地工作，作为中国最懂【商业画布】系统的导师。现全力负责商业画布在中国区的发展。连续四年的商业画布系列课程一致好评，更被多个互联网企业及制造，金融指定为长期教练及顾问。

梁庆祥 Kenny

BCC兴远高级顾问、商业画布认证老师，十年互联网管理经验，互联网项目管理与组织发展专家，轻量化产品经理倡导者，传统行业+互联网转型教练，中关村创业导师。

Kenny有十多年跨国企业与互联网管理经验，在近十年的时间先后服务于两家国际top5互联网企业，曾辅导百度、唯品会等互联网企业，平安，方正、中信等金融企业长期顾问。