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团队沟通专题

本专题汇聚与团队沟通相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及团队沟通的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

现代商务礼仪与职场沟通技巧￥42002天
) 人的四种性格类型及其对应的沟通风格：老虎型、孔雀型、猫头鹰型和考拉型，沟通是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。
开课信息：2022年07月29-30日 | 深圳市
管理者的沟通与影响技术￥38002天
学习向上沟通的技巧，准确理解上司的意图，高效向上汇报工作，与上司建立和谐的上下级关系，学习向下沟通的技巧，掌握与下属进行绩效面谈的技巧，学会对下属进行积极性反馈和发展性反馈的沟通模型，提升团队绩效。
开课信息：2022年07月29-30日 | 深圳市
情境商务礼仪与高情商沟通￥42902天
课程经过多年讲授、融汇大量学员亲身经历与实践，品质如金。而且课程始终站在时代角度，把握科技进步、人文改变、职场环境变革、商业形态更迭等变化的脉搏，不断推陈出新、升级迭代，已经成为多家500强企业的必选
开课信息：2022年08月25-26日 | 深圳市 2022年10月20-21日 | 深圳市 2022年12月22-23日 | 深圳市
高效的管理沟通技巧训练￥26001天
一、认识沟通与管理沟通 1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道一、认识沟通与管理沟通二、管理沟通的不同形式与渠道
开课信息：2022年08月13-13日 | 上海市 2022年11月12-12日 | 上海市 2022年12月17-17日 | 上海市
跨部门沟通，协助与冲突处理￥46002天
课程收益：1、部门沟通中常见问题的根源; 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法; 3、分享跨部门沟通的要点; 4、减少冲突，提高企业效率的沟通与协调; 5、树立共同的团队目标。
开课信息：2022年07月19-20日 | 上海市 2022年11月18-19日 | 杭州市
高效管理沟通技巧训练￥26001天
充分认识沟通、管理沟通及其意义，掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向，重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧，重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能。
开课信息：2022年08月13-13日 | 上海市 2022年09月02-02日 | 上海市 2022年10月15-15日 | 上海市

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通过了解职场中团队沟通常见的问题，学习团队沟通的方式方法，提高主动团队沟通的意识及技巧，加强彼此工作的配合，从而提高企业的整体绩效。
高绩效团队沟通、协作与执行2天
目的就是让企业知道团队是如何创建的，是什么因素影响了团队的创建？团队创建的目的是什么？如何才能实现团队的业绩提升？
项目团队沟通技巧与冲突管理2天郭致星
本课程将从这几个层面入手，帮助学员建立起完整的职业化沟通理念，结合对企业实际案例的讨论，使学员能够在沟通技能领域掌握正确的思路。
有效的团队沟通培训2天平梵
沟通有两种：一对一的沟通；一对团体的沟通。针对团体的沟通。我们对生活、工作及社交满意的程度大半取决于我们与人清楚沟通的能力。团队的每一种活动其实都是某种形式的沟通．团体沟通不只是演说而已，其他如在会议
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沟通如此重要，此课程讲授将会从一个全新的角色和形式，从生活到工作，从工作到生活，让学员对沟通的概念、技巧，在工作之中如何改善我们的沟通达到豁然开朗的境界
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1、制造企业的5大要素； 2、现阶段存在问题； 3、解决问题的方案； 4、工作要求； 5、分享； 6、工作任务部署。工作改进（一）：
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中层执行力的3大障碍中层主管的10大问题中层主管的8大挑战管理者的基本知识能力立足机制权力与影响力的5/5不同权力的8大局限性提升影响力建立人格影响力非权力影响力
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一、沟通力的必要性和重要性二、有效沟通基本概念三、有效的沟通技巧四、有效的肢体语言知识、技巧、态度一个职业人士所需要的三个最基本的技能：沟通的技巧、管理的技巧和团队合作的技巧。
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