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团队沟通专题

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热门公开课

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  • 充分认识沟通、管理沟通及其意义。掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向。重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧。
    开课信息:2022年12月17-17日 | 上海市
  • 一、认识沟通与管理沟通 1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道一、认识沟通与管理沟通二、管理沟通的不同形式与渠道
    开课信息:2022年12月17-17日 | 上海市
  • 知识饱和,但实战运用中消化理解能力弱的问题,选择困难,表达与行文中的经典套路识别与选择问题,理论转化,掌握并使用内容表达中微观精彩点的问题,.提升向上关键谈话的精彩度。
    开课信息:2022年12月17-18日 | 广州市
  • 课程经过多年讲授、融汇大量学员亲身经历与实践,品质如金。而且课程始终站在时代角度,把握科技进步、人文改变、职场环境变革、商业形态更迭等变化的脉搏,不断推陈出新、升级迭代,已经成为多家500强企业的必选
    开课信息:2022年12月22-23日 | 深圳市
  • 并且从咨询的角度剖析成功企业的沟通体系,通过团队实战演练与互动体验,让企业的管理人员深刻体会沟通问题的解决之道,从而提升企业运作效率,增进企业的凝聚力。
    开课信息:2022年12月23-24日 | 广州市
  • 课程以讲授为基础,给予学员专业知识和实用价值;以情境演练为媒介,让学员在掌握的基础上,能够灵活运用专业知识;以心态调整为升华,让学员把知识变为实操技能,充分发挥其主观能动性。
    开课信息:2023年04月20-21日 | 深圳市 2023年06月29-30日 | 深圳市 2023年09月14-15日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 通过了解职场中团队沟通常见的问题,学习团队沟通的方式方法,提高主动团队沟通的意识及技巧,加强彼此工作的配合,从而提高企业的整体绩效。
  • 目的就是让企业知道团队是如何创建的,是什么因素影响了团队的创建?团队创建的目的是什么?如何才能实现团队的业绩提升?
  • 本课程将从这几个层面入手,帮助学员建立起完整的职业化沟通理念,结合对企业实际案例的讨论,使学员能够在沟通技能领域掌握正确的思路。
  • 沟通有两种:一对一的沟通;一对团体的沟通。针对团体的沟通。我们对生活、工作及社交满意的程度大半取决于我们与人清楚沟通的能力。团队的每一种活动其实都是某种形式的沟通.团体沟通不只是演说而已,其他如在会议
  • 沟通如此重要,此课程讲授将会从一个全新的角色和形式,从生活到工作,从工作到生活,让学员对沟通的概念、技巧,在工作之中如何改善我们的沟通达到豁然开朗的境界
  • 客户服务要体现“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求
  • 热爱自己的工作,无高低贵贱之虑; 每临工作现场,心中必存庄敬之意; 长期探寻此业精髓,力达更高境界; 以此业为生,但不为钱而放弃标准;
  • 本课程围绕领导者如何理解激励原理、如何运用薪酬激励、精神激励、奖惩激励等综合方法与工具展开,切实帮助广大经理人从理论与实践两个层面恰当掌握激励的精髓
  • 支持企业战略实现的高绩效团队 1.高绩效团队与企业核心竞争力、企业战略之间的关系 2.量化分析评估具有企业核心人才方法——案例研讨
  • 随着企业快速发展,企业的组织体系,管理体系,授权体系,以及对人员职业化的要求等方面都产生了很大变化,因此发展中的企业需要不断设计以及培养适应这样变化的各层个人职业化团队和职业经理人

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