团队沟通

• 课程名称天数培训费用
• 高效团队沟通与执行力打造1天￥1980课程收益：明确团队管理者的角色与职责，掌握有效的团队管理技能和方法；掌握团队沟通策略，创造多赢沟通效果，增强团队协作精神
开课信息：2019年11月23-23日/北京市
• 跨部门沟通、对下沟通、对上沟通技能提升1天￥1680第一讲、中国传统文化对沟通的影响1.中国人的处世哲学：祸从口出；言多必失；沉默是金3.反思：在工作中有哪些现象体现出这些处世哲学和沟通习惯
开课信息：2019年06月26-26日/广州市
• 危机管理与舆论沟通1天￥2800课程特色： 在培训过程中，通过大量案例分析解读相关理论，善于讲故事，在案例分析和互动研讨的基础上，让听众深刻领悟并掌握危机管理和媒体沟通的技巧
开课信息：2019年06月28-28日/成都市
• 沟通艺术与关系协调1天￥2400通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么 一、沟通的实质和原则 1.沟通就是传递信息、说明事物 2.沟通是为了联络感情
开课信息：2019年06月28-28日/深圳市 2019年07月12-12日/上海市
• 优质客户服务礼仪与沟通技巧训练营（精华版）2天￥3890通过演练客户服务沟通各个环节的技巧和抱怨投诉处理的技巧，切实提升员工对客服务的能力
开课信息：2019年08月22-23日/深圳市 2019年12月28-29日/深圳市
• 心理学与管理沟通2天￥4200管理者在与员工进行沟通时，如果能够掌握员工心理活动的规律，用员工易于接受的方式来影响他们，那么工作效能将会得到极大的提高。
开课信息：2019年12月27-28日/广州市

• 课程名称培训讲师
• 团队沟通与高效执行力蒋小华通过了解职场中团队沟通常见的问题，学习团队沟通的方式方法，提高主动团队沟通的意识及技巧，加强彼此工作的配合，从而提高企业的整体绩效。
• 高绩效团队沟通、协作与执行目的就是让企业知道团队是如何创建的，是什么因素影响了团队的创建？团队创建的目的是什么？如何才能实现团队的业绩提升？
• 项目团队沟通技巧与冲突管理郭致星本课程将从这几个层面入手，帮助学员建立起完整的职业化沟通理念，结合对企业实际案例的讨论，使学员能够在沟通技能领域掌握正确的思路。
• 有效的团队沟通培训平梵沟通有两种：一对一的沟通；一对团体的沟通。针对团体的沟通。我们对生活、工作及社交满意的程度大半取决于我们与人清楚沟通的能力。团队的每一种活动其实都是某种形式的沟通．团体沟通不只是演说而已，其他如在会议
• 网点团队建设与高效沟通熊辉网点的责任人是网点的龙头，要在新的竞争格局下取得优势，管理者的思维意识、管理技能等方面，在很大程度上
• 烟草管理沟通与团队建设顾枫烟草管理者的沟通对象通常都是其团队成员，面对性格、特质各异的团队成员们，如何知人善任，将他们安排在最合适的位置上
• 管理沟通艺术与团队冲突管理顾枫个企业如果具备良好的沟通机制，管理者们具备良好的沟通技能，企业的运作和管理效率将会显著提升。同时，良好的沟通能力还有助于管理者树立良好的职业形
• 团队高效沟通艺术没有整理思想：整理发出信息的重点和关键，并组织信息；没有清晰发送：使用正确语言，什么样的词与思想本身同样重要
• 高效沟通与团队协作董波浪课程收获：1、掌握高效沟通要素原则，高效执行的沟通方式，掌握问、听、说的有效方式! 2、解决部门与部门之间沟通障碍,打开心门沟通，推倒部门墙，沟通变得高效!
• 高效团队建设与沟通贺君宏课程背景： 一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队多数来懂得沟通与有高校团队精神的个人。 1、为什么企业有很好的战略目标，却难以实现 2、为什么市场环境很好，但

• 团队协作与沟通管理培训资料
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• 管理沟通与团队作业ppt120法则一：沟通是一种感知（是否感悟）法则二：沟通是一种期望（是否期待）法则三：沟通产生要求（要求接受）法则四：信息不是沟通（信息是中性的）——沟通是理解力！（一）有效的化解冲突！（二）如何进行有效的管理
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• 团队中的有效沟通沟通的基本形式有效沟通的特征人际沟通的三要素人际沟通的五个层次完整的信息沟通的模式以下是在沟通中常见的主要障碍 自身沟通人际沟通小组沟通公开演说大众沟通借助电子形式的沟通
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• 团队意识及人际沟通 1、理解团队角色差异所产生的冲突2、理解团队内部沟通的意义3、理解沟通的三环节及有关技巧（建议）给予建议、劝告及解决问题的对策（探询）以自己的观点、动机去问问题（诠释）以自己的经验去诠释对方的行为，
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• 团队协作的沟通技巧在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！有明确的共同愿景 工作如果
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• 团队建设与内部沟通第一单元：认识管理与领导第二单元：提升沟通能力第三单元: 建立高绩效的团队1、确实了解自己的角色与责任2、能根据事实做客观判断3、与其他团员充分合作4、将团队目标放在个人目标之上5、表现尽全力以达成团
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• 蒋小华

  擅长领域：个人技能

  培训匠人、经管作家 新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；清

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  1.副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理2.PMI认证的项目管理专业人士PMP3.工业和信息化部认证的高级项目经理4.风险与危机管理

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  著名营销策划人 著名国学企管导师 全球500强华人讲师 亚太地区十大金牌讲师 多家知名大学特邀培训师 百余家报纸杂志、门户网站专

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• 熊辉

  擅长领域：市场营销

  银行营销体系导师 金融培训界黑马 三载于上海师从余世维先生 曾任某商业银行信贷部门 浙江大学、中山大学、上海金融学院、浙江金融学院等

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