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团队沟通专题

本专题汇聚与团队沟通相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及团队沟通的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 1、 运用DISC测评工具进行测试(美国原版引进专业测评工具,价值300元/人) 2、 洞悉人性:DISC四型性格解析 3、 运用“望、闻、问、切”区分各种人的性格特质 4、 活泼型的同事沟通风
    开课信息:2020年11月13-13日 | 深圳市
  • 课程通过案例解析、小组讨论、现场演练等方式,使学员学会沟通中的方法和技巧,掌握跨部门协作的障碍及冲突的原因、方式和处理办法,从而提高工作效率,推动部门间进行有效的协作,有效解决工作中的问题。
    开课信息:2020年11月19-20日 | 深圳市 2020年12月10-11日 | 北京市
  • 本课程从向上沟通、平行沟通、向下沟通等几个方位360度全视角解读各级管理者在实际工作中沟通与说服的技巧和方法,抛开了传统意义上的说教,以生活和工作中的实际案例为例
    开课信息:2020年11月20-20日 | 广州市
  • 企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以及高级职员
    开课信息:2020年12月25-26日 | 广州市
  • 课程收益:培训师经验、积累、理论和行业底蕴;帮助学员整理思路,用架构串联经验用案例模拟场景,高品质互动与共享;
    开课信息:2020年11月26-27日 | 上海市 2020年12月14-15日 | 上海市
  • 课程目标:充分认识沟通、管理沟通及其意义,掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 ,重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧
    开课信息:2020年11月07-07日 | 上海市 2020年12月12-12日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 通过了解职场中团队沟通常见的问题,学习团队沟通的方式方法,提高主动团队沟通的意识及技巧,加强彼此工作的配合,从而提高企业的整体绩效。
  • 目的就是让企业知道团队是如何创建的,是什么因素影响了团队的创建?团队创建的目的是什么?如何才能实现团队的业绩提升?
  • 支持企业战略实现的高绩效团队 1.高绩效团队与企业核心竞争力、企业战略之间的关系 2.量化分析评估具有企业核心人才方法——案例研讨
  • 网点的责任人是网点的龙头,要在新的竞争格局下取得优势,管理者的思维意识、管理技能等方面,在很大程度上
  • 沟通如此重要,此课程讲授将会从一个全新的角色和形式,从生活到工作,从工作到生活,让学员对沟通的概念、技巧,在工作之中如何改善我们的沟通达到豁然开朗的境界
  • 随着企业快速发展,企业的组织体系,管理体系,授权体系,以及对人员职业化的要求等方面都产生了很大变化,因此发展中的企业需要不断设计以及培养适应这样变化的各层个人职业化团队和职业经理人
  • 客户服务要体现“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求
  • 课程收获:1、掌握高效沟通要素原则,高效执行的沟通方式,掌握问、听、说的有效方式! 2、解决部门与部门之间沟通障碍,打开心门沟通,推倒部门墙,沟通变得高效!
  • 沟通在我们的生活中,无处不在。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,管理者几乎50%的时间都在沟通
  • 面对团队管理的挑战 1. 我们的团队管理面临哪些挑战 1)小组讨论:我们面临的团队管理挑战有哪些 2)面对挑战,改变观念,突破固有思维模式 2. 迎接挑战,我们需要内
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    为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程我们称之为沟通,如何有效沟通,预知详情,请见附件.一、沟通的定义二、班线长的角色扮演三、与上司的沟通四、与同级人员的沟通五、与
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    有效的工作团队如同一支成功的足球队,全体队员要各就其位,各司其职,同时更要密切配合,发挥整体效能 。◆ 现代社会是团队力量竞争的社会◆ 团队力量大于单个人力量之总和◆ 借助团队可增大个人的无形资产◆
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    通过本方案,我们致力于达到以下目标:使您系统地掌握关于电话沟通的基本知识。为你解决在电话沟通中可能将要面对的一切问题!传授给您极具实用价值的方法和理念,使您成为电话沟通的高手!当您在工作时,您在电话中
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