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团队沟通专题

本专题汇聚与团队沟通相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及团队沟通的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 课程背景:根据美国管理协会的一项调研,职场至少会有85%的工作时间是花在管理沟通上的。而85%的沟通中又有70%的内容在于情绪,只有30%的是内容。
    开课信息:2021年10月29-30日 | 广州市
  • 在我们这次的课程中,将使用案例式学习的方法,并且在沟通与情绪管理、情商提升做了有机的结合,因为实际心理机制中它们交互作用,互为表征和因果,可以帮助我们的员工从更为本质的角度去了解体会沟通
    开课信息:2021年11月11-12日 | 上海市
  • 通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么 一、沟通的实质和原则 1.沟通就是传递信息、说明事物 2.沟通是为了联络感情
    开课信息:2021年11月19-19日 | 深圳市
  • 专注于企事业单位尤其是银行、保险、通讯、酒店等行业的服务技巧、礼仪实操、员工职业素养的研究和培训,在多年的工作实践中积累了丰富实用的培训经验,形成了独特的培训视角与授课风格
    开课信息:2021年12月24-25日 | 深圳市
  • 课程目标:充分认识沟通、管理沟通及其意义;掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向;重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧。
    开课信息:2021年11月13-13日 | 上海市 2021年12月11-11日 | 上海市
  • 她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。
    开课信息:2021年12月03-04日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 通过了解职场中团队沟通常见的问题,学习团队沟通的方式方法,提高主动团队沟通的意识及技巧,加强彼此工作的配合,从而提高企业的整体绩效。
  • 目的就是让企业知道团队是如何创建的,是什么因素影响了团队的创建?团队创建的目的是什么?如何才能实现团队的业绩提升?
  • 本课程将从这几个层面入手,帮助学员建立起完整的职业化沟通理念,结合对企业实际案例的讨论,使学员能够在沟通技能领域掌握正确的思路。
  • 沟通有两种:一对一的沟通;一对团体的沟通。针对团体的沟通。我们对生活、工作及社交满意的程度大半取决于我们与人清楚沟通的能力。团队的每一种活动其实都是某种形式的沟通.团体沟通不只是演说而已,其他如在会议
  • 沟通如此重要,此课程讲授将会从一个全新的角色和形式,从生活到工作,从工作到生活,让学员对沟通的概念、技巧,在工作之中如何改善我们的沟通达到豁然开朗的境界
  • 客户服务要体现“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求
  • 本课程围绕领导者如何理解激励原理、如何运用薪酬激励、精神激励、奖惩激励等综合方法与工具展开,切实帮助广大经理人从理论与实践两个层面恰当掌握激励的精髓
  • 电力的运作和管理效率将会显著提升。同时,良好的沟通能力还有助于管理者树立良好的职业形象
  • 支持企业战略实现的高绩效团队 1.高绩效团队与企业核心竞争力、企业战略之间的关系 2.量化分析评估具有企业核心人才方法——案例研讨
  • 课程收获:1、掌握高效沟通要素原则,高效执行的沟通方式,掌握问、听、说的有效方式! 2、解决部门与部门之间沟通障碍,打开心门沟通,推倒部门墙,沟通变得高效!

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    引子 一、了解团队的概念 二、团队成员具备的素质 三、培养职业价值观 四、如何加强团队合作 五、优秀团队的特征 本课程的最终目的是以达成高效的工作绩效
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