团队沟通培训专题

• 课程名称天数培训费用
• 中层经理团队管理之跨部门沟通与协作1天￥1980第一章、跨部门沟通与协作基础第二章、跨部门沟通与协作的常用技巧第三章、跨部门沟通与协作的机制
开课信息：2018年07月14-14日/深圳市 2018年09月15-15日/深圳市 2018年12月14-14日/深圳市
• 中高层经理团队管理之跨部门沟通与协作1天￥1980独善其身者，难成大事，所以要协作。但为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合部门间的交叉与重叠如何处理如何挖掘跨部门沟通与协作问题的根源..
开课信息：2018年07月14-14日/深圳市 2018年09月15-15日/深圳市 2018年12月14-14日/深圳市
• 团队建设与高效沟通1天￥2800三、团队协作与冲突的协调 1、团队为什么会产生协作难题 2、组织体系结构的弊端 3、团队协调与冲突管理 4、托马斯—基尔曼冲突解决模型。
开课信息：2018年09月15-15日/哈尔滨市
• 跨部门沟通与团队协作2天￥3600工具三：掌握跨部门沟通的“四阶段流程和关键模块一 跨部门沟通的问题 案例分析：结合职场实例做案例分析和现场演练
开课信息：2018年07月26-27日/苏州市 2018年08月27-28日/郑州市
• PAC沟通策略与潜意识说服技巧1天￥2900此课程区别于其他任何沟通课程，堪称沟通领域的经典课程，曾经被中国移动下属长沙移动、茂名移动、河源移动、中国联通多次采用；反馈良好。
开课信息：2018年07月12-12日/广州市
• 优质服务礼仪与沟通技巧训练营（精华版）2天￥3800专业形象仪表篇: 中国男士着西装基本要求、中国女士着职业装注意事项等，这将使你看上去更职业
开课信息：2018年09月14-15日/深圳市 2018年12月15-16日/深圳市

• 团队沟通与高效执行力培训师：蒋小华通过了解职场中团队沟通常见的问题，学习团队沟通的方式方法，提高主动团队沟通的意识及技巧，加强彼此工作的配合，从而提高企业的整体绩效。
• 高绩效团队沟通、协作与执行高绩效团队沟通、协作与执行 【课程背景】 团队可以有绩效，但要达成高绩效，就一定要有高绩效的团队，这已经是企业的共识。所以，企业经常的去听关于团队的课程，但结果如何都不甚满意！原因在哪里
• 项目团队沟通技巧与冲突管理培训师：郭致星项目团队沟通技巧与冲突管理 课程背景　很多研究表明，在职业场合中员工良好的沟通技能可以极大地提高企业的运作效率，同时也是员工个人职业发展的重要手段。良好的沟通技能可以有效地化解项目运作中的各类
• 有效的团队沟通培训培训师：平梵沟通有两种：一对一的沟通；一对团体的沟通。针对团体的沟通。我们对生活、工作及社交满意的程度大半取决于我们与人清楚沟通的能力。团队的每一种活动其实都是某种形式的沟通．团体沟通不只是演说而已，其他如在会议
• ​团队协作与高效沟通培训师：熊辉沟通如此重要，此课程讲授将会从一个全新的角色和形式，从生活到工作，从工作到生活，让学员对沟通的概念、技巧，在工作之中如何改善我们的沟通达到豁然开朗的境界
• 缔造高绩效团队： 管理沟通与高效激励沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通
• 缔造高绩效团队： 管理沟通与高效激励培训师：张怀沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通
• 电力管理者的核心技能—电力管理沟通与团队建设培训师：顾枫电力的运作和管理效率将会显著提升。同时，良好的沟通能力还有助于管理者树立良好的职业形象

• 团队沟通与冲突管理不同领导带出不同团队 不同成员形成不同团队 每个团队都不一样 团队可以长期、也可以是短期 团队建立需要时间 但成熟速度与时间无关 员工每天到公司是何心情？ 他们付出多少心力在工作上？
• 文档大小：3.12 M下载/浏览：44/241 次发布时间：2011-03-23
• 解决团队问题及团队沟通的技巧解决团队问题及团队沟通的技巧A Person Style Is His or Her Pattern of Assertive and Responsive Behaviour 个 人 沟 通 风 格
• 文档大小：87.78 KB下载/浏览：103/4616 次发布时间：2007-09-12
• 有效的团队沟通 ppt老虎型----脾气直爽、性格外露、喜欢单刀直入、做事果断、不拐弯抹角。孔雀型----重视个人仪表及穿着打扮、热情、话多、爱听赞美之词、有时心胸狭窄。考拉型----稳重、极为重视人际关系、有耐力、做事谨
• 文档大小：123.67 KB下载/浏览：27/2839 次发布时间：2006-08-16
• 团队协作与沟通管理培训资料
• 文档大小：123.66 KB下载/浏览：29/261 次发布时间：2011-03-14
• 管理沟通与团队作业ppt120法则一：沟通是一种感知（是否感悟）法则二：沟通是一种期望（是否期待）法则三：沟通产生要求（要求接受）法则四：信息不是沟通（信息是中性的）——沟通是理解力！（一）有效的化解冲突！（二）如何进行有效的管理
• 文档大小：73.12 KB下载/浏览：58/889 次发布时间：2009-12-24
• 团队中的有效沟通沟通的基本形式有效沟通的特征人际沟通的三要素人际沟通的五个层次完整的信息沟通的模式以下是在沟通中常见的主要障碍 自身沟通人际沟通小组沟通公开演说大众沟通借助电子形式的沟通
• 文档大小：236.27 KB下载/浏览：29/882 次发布时间：2009-11-27
• 团队意识及人际沟通 1、理解团队角色差异所产生的冲突2、理解团队内部沟通的意义3、理解沟通的三环节及有关技巧（建议）给予建议、劝告及解决问题的对策（探询）以自己的观点、动机去问问题（诠释）以自己的经验去诠释对方的行为，
• 文档大小：1.47 M下载/浏览：27/916 次发布时间：2009-11-27
• 团队协作的沟通技巧在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！有明确的共同愿景 工作如果
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相关培训师

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• 蒋小华

  擅长领域：个人技能

  培训匠人、经管作家 新工匠精神的提出者与倡导者，10年,主讲课程：10倍速领导力,冲突管理与跨部门沟通,经济寒冬下中小企业如何生存与成长

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• 郭致星

  擅长领域：项目管理

  1.副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理2.PMI认,主讲课程：非项目管理人员的项目管理,高层管理者的项目管理,项目管理思想

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• 平梵

  擅长领域：市场营销

  著名营销策划人 著名国学企管导师 全球500强华人讲师,主讲课程：银行突发事件应对培训,危机管理意识应对培训,危机公关应对技能提升培训

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• 熊辉

  擅长领域：市场营销

  殷国辉老师 银行营销体系导师 金融培训界黑马 三载于上海,主讲课程：休眠客户的激活营销,银行开门红营销模式创新,殷国辉老师休眠客户的激活营销

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