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课程内容：本课程为大家系统低讲授企业和政府如何应对“互联网+”以及“互联网+”给国家和企业带来的发展机会...

课程内容：经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言，创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力...

课程内容：培训目标： 1、掌握销售礼仪技巧； 2、掌握办公室礼仪规范； 3、掌握客户接待的礼仪规范； 4、了解下上级之间沟通的技巧； 5、使员工熟练并运用现代商务礼仪； 6、举手投足更具魅力，从容应对各种商务场...

课程内容：课程目标 1、了解什么是执行力； 2、全面提升职业化心态； 3、分析执行力低下的原因； 4、全面提升结果导向思维能力； 5、掌握如何提升自身的执行力； 6、如何打造具有执行力的团队；...

课程内容：企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才...

课程内容：面对残酷的市场，我们该怎么办 p市场需求萎缩，产品竞争压力山大！ p内部供应能力不足，制约外部市场营销！ p内外交困下如何像丰田一样，在营收下滑的背景下实现利润的反超！...

课程内容：【课程大纲】：第一篇，企业微媒体舆论事件 1、微媒体舆论事件的形成 2、微媒体舆论事件的特点 3、微媒体舆论事件的规律 4、微媒体舆论事件的处置原则...

课程内容：相比国内上市，门槛低的境外证券市场，吸引着无数中国公司。但如何遵守现有国内法律规定，又符合目标国上市要求，将来还可回归A股 VIE模式的合法性和成熟经验，有利于更多的中国公司了解并采用...

课程内容：第一讲 为什么需要绩效管理 一 为什么需要绩效管理 二 绩效管理的作用 三 绩效管理的责任承担 四 实施绩效管理注意事项 QA（问题与解答）...

课程内容：第一讲、企业面临的挑战及解决策略 案例：某公司战略执行的困惑 一 企业战略执行所面临的挑战 二 为什么需要平衡计分卡 三 成功实施平衡计分卡注意事项...

课程内容：经济学家 全球化战略专业培训导师 1.崛起的世界新经济体 1.1.泛太平洋战略经济伙伴关系协定TPP 1.2.全面经济合作伙伴关系RECP 1.3.亚太自由贸易区FTAAP...

课程内容：国际管理学界把标杆管理归为21世纪三大管理工具之一，但另两项（流程再造与战略联盟）远不及标杆管理运用的广泛。它是创造模板的工具...

课程内容：本课程重点针对企业中基层管理者，他们的责任和工作重点一方面在于向员工提供资源、流程和标准服务，组织员工努力完成工作计划和各项任务...