课程内容：国际管理学界把标杆管理归为21世纪三大管理工具之一，它要求企业不断去追求、学习同行业甚至跨行业的最佳实践、科学标准...

课程内容：第一单元 目标管理的价值 1.目标共识，保证资源利用最大化； 2.目标管控，保证企业运营的确定性； 3.目标体系化，促进跨部门合作； 4.目标考核，促进有效授权； 5.目标激励，促进员工和企业共同成长...

课程内容：第一节 重塑管理认知 1、高效管理的关键难点——达成共识； 2、管理的五个阶段 3、管理的目的是提高效率； 4、高效管理的“三化”； 5、管理，以“事”为主线； 第二节企业管理五大难题分析...

课程内容：内容：1、对标实践与经典实操案例2、指标对标与对标中的难点处理3、标杆思维方式与法家墨家的哲学思想4、剪刀思维法与对标中的信息分析5、对标方法与管理问题的深度剖析6、指标分解与...

课程内容：第一单元 目标管理的价值 1.目标共识，保证资源利用最大化； 2.目标管控，保证企业运营的确定性； 3.目标体系化，促进跨部门合作； 4.目标考核，促进有效授权； 5.目标激励，促进员工和企业共同成长...

课程内容：该水利水电企业是水利部直属企业，以大型水利水电工程建设与项目竣工后运营管理为核心业务，并逐步发展成为包括水力发电、水利工程建设...

课程内容：您的企业是否在聚焦有绩效的培训 您的企业是否在困惑如何系统提升商业价值 您的企业是否需要领导者们洞悉商业价值提升的系统 我们只在意一点：就是您的企业商业价值是否真正有提升！...

课程内容：第一模块绩效目标达成 1.确定目标: SMART+SPIN+CUP SMART原则：具体的;可测量的;可接受的；成果导向的；有时间限制的 2.看清事实 数据和事实、障碍和困难、机会和资源、价值公式...

课程内容：1. 战略的意义 2. 传统战略制定和现今战略制定的差异化 3. 战略制定的关键思路 （二） 第二模块战略制定 1、战略聚焦 2、战略地图 3、六维度的战略目标展开...

课程内容：您的企业是否在聚焦有绩效的培训 您的企业是否在困惑如何系统提升商业价值 您的企业是否需要领导者们洞悉商业价值提升的系统 我们只在意一点：就是您的企业商业价值是否真正有提升！...

课程内容：一、大众创业与万众创新的提出 1、 我国的宏观经济形势 2、 企业微观经营存在的问题 3、 大众创业与万众创新提出的必然性 4、 大众创业与万众创新提出的过程 5、 社会上对于万众创新的误区 6、 社...

课程内容：如果说中小企业的日子过得最难受，相信很多人会有所共鸣。上有一线品牌打压，下有低端杂牌军团的竞争和追赶，一方面羡慕一线品牌的巨大客流量...

课程内容：【课程优势】 彻底把透人性， 不用谋面，超炫超速识人， 李力刚先生2011爆炸性巅峰之作， 从样本统计，人性原理两端交汇研究，集十年心血之大成 唯一汇总四型、九型、色彩、血型、星座、易经的人性大课 数...

课程内容：让你的个人魅力指数扶摇直上， 思维力、表达力、执行力大幅提升， 工作目标清晰，沟通能力超强，管理方法多样， 成为做事认真负责干练、通达、专业的超级店长。 挑战传统培训模式，震撼人心，终身难忘，...