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互联网+

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:武威
  • 课程编号:NX41600
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

政府官员、企业高管、投资人

课程简介

主讲人:武威

培训时长:1天

          

课程背景

今年两会上,李克强总理多次谈到“互联网+”的概念。但目前大多数企业对“互联网+”还是十分陌生。“互联网+”是什么?离我们有多远?传统工业企业和服务企业如何实现“互联网+”?这些都是中国的政府官员和企业家所关心的问题。本课程为大家系统低讲授企业和政府如何应对“互联网+”以及“互联网+”给国家和企业带来的发展机会。

课程收益:

 1.什么“互联网+”?

 2.“互联网+”蕴含的价值

 3.各行业如何拥抱“互联网+”

课程大纲:

第一章:认识“互联网+”

1.李克强总理在政府报告中的“互联网+”是什么?

2.为什么政府要提出“互联网+”的战略?

3.“互联网+”的内涵

4.“互联网+”对我国发展的战略价值

5.“互联网+”能解决我国的哪些实际问题?

6.“互联网+”:是对传统产业不是颠覆,而是换代升级

7.“互联网+”推动新兴产业地位升级

第二章:“互联网+”带来哪些新机遇?

1.细数这些年创造了神话的互联网企业

2.巨头在跨界跨境中重塑竞争力

3.“互联网+”催生信息消费新业态

4.企业在探索经营的新模式

第三章:“互联网+”的发展路径

1.互联网与工业融合创新

2.工业互联网

3.工业4.0简介

第四章:“互联网+”的IT基础简介

1.物联网

1.1什么是物联网

1.2物联网与国家战略

1.3物联网未来的发展规模

1.4五大物联网快速催生十大产业供应链革新

1.5物联网的产业格局

1.6物联网的产业链

1.7物联网创新商业模式分析

2.云计算

3.大数据

3.1大数据带来的思维变革

3.2何谓大数据?

3.3随机样本与全体数据

3.4更杂:不是精确性,而是混杂性

3.5不是因果关系,而是相关关系

3.6大数据决定企业竞争力

3.7大数据成为资产

4.Web2.0

5.开源软件

6.创客

7.维基

8.威客

9.众包

第五章:详解“互联网+”影响的主要行业

1.“互联网+”涉及到的12个风口行业

2.“互联网+医疗”:移动医疗垂直化发展

案例:春雨掌上医生

案例:大数据医疗

3.“互联网+工业”:让生产制造更智能

案例:zara通过物联网和大数据改造传统制造业

4.“互联网+农业”:催化中国农业品牌化道路

案例:三只松鼠的神奇崛起

5.“互联网+教育”:在线教育大爆发

5.1新东方为什么要转型?

5.2在线教育的现状

5.3在线教育目前的问题

6.“互联网+金融”:全民理财与微小企业发展

6.1互联网金融简介

6.2互联网金融三大核心要素

6.3互联网金融的优势

6.4互联网金融的市场价值

6.5互联网金融的格局

6.6互联网金融对银行的威胁来自哪里

6.7互联网金融的创新模式

6.8P2P的四种模式

6.9众筹模式

6.10互联网对金融行业经营思路的颠覆性改变

7.“互联网+交通和旅游业”:一切资源共享起来

案例:途牛是如何通过互联网整合旅游资源的

案例:公路货运的互联网探索

案例:打车软件与专车服务

8.“互联网+文化”:让创意更具延展性和想象力

案例:大数据与“小时代”是如何结合的

9.“互联网+家电/家居”:让家电会说话,家居更聪明

9.1智能化家电的产品创新

9.2智能路由与家庭互联网入口之争

9.3智能家电产品设计的几个误区

9.4可穿戴设备

9.5智能家居的五大系统

9.6智能家居的应用场景

9.7智能安防

9.8智能社区与房地产应用

9.9智能家居行业五大趋势

10“互联网+生活服务”:O2O才刚刚开始

10.1什么是O2O模式

10.2O2O模式对传统企业的价值

10.3传统企业O2O的风险及误区

10.4O2O的运营管理和运营模式

10.5几种有代表性的O2O模式

10.6传统企业如何进行O2O

10.7传统企业O2O的思路及法则

11.“互联网+媒体”:新业态的出现

12.“互联网+广告”:互联网语境+创意+技术+实效的协同

13.“互联网+零售”:零售体验、跨境电商和移动电商的未来

案例:沃尔玛是如何通过互联网改造零售业的

案例:中国零售企业的互联网实践

14.车“互联网+汽车”

14.1网上卖车

14.2车联网

14.3互联网催生的汽车后服务市场新模式

15.“互联网+房地产”

15.1从房地产开发向物业服务转型

15.2物业公司在互联网时代的优势

案例:中国房地产公司的互联网实践

14.小行业如何拥抱“互联网+”

案例:衣食住行中的互联网创业

15.哪些行业具有投资价值?

第六章:传统企业转型中的互联网思维

1.传统企业互联网化,是未来商业浪潮的主旋律

2.传统企业的“互联网焦虑症”

3.互联网思维的本质,是商业回归人性

4.传统企业“触网”,应规避四大误区

5.传统企业“触网”的四重境界

6.传统企业互联网转型“三部曲”

7.互联网思维在企业不同环节的应用

第七章:“互联网+”的落地实施

1.如何推动“互联网+”?

2.推进“互联网+”的几个难点

3.“互联网+”实施面临的4个具体难题

4.传统企业应该就地转型还是推倒从来?

讲师介绍
武威

武威老师,电子商务专家,现居住址:北京市。

武威老师毕业于西安交通大学。先后在神州数码(中国)公司、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、运营总监等职务。武威老师具多年企业高管的工作经验。

武威老师曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人,获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师是最早在中国实践移动互联、电子商务专家,曾为中国移动、中国联通等众多知名公司做过电子商务领域的培训。

武威老师有10年电子商务平台建设与运营的实战经验。在企业电子商务的规划、商业模式、电子商务运营推广等领域都有过创新性的成就。多年来一直潜心研究、探索适合于中国企业特色的电子商务发展之道,根据中国的国情、不同行业的特性,定制出适合不同企业的多套实战、实效、实用的系列课程。

武威老师在是目前国内唯一的系统地讲授电子商务领域的企业管理课程的培训师。

主研方向:互联网思维、电子商务、互联网金融、大数据、移动互联网

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