课程内容：《360度全方位领导力》一改领导力的传统思维窠臼，通过“360度全方位领导力模型”赋予领导者全新视野、内涵和生命力。无论你身居中层，还是高层，努力实践“360度全方位领导力”，将大大提升领导效能，创造...

课程内容：领导力培训领导力培训课程有哪些领导力培训讲师有哪些领导力培训内训师哪位最权威领导力培训方面的培训讲师哪里找国内最知名的领导力培训师是哪位欢迎进...

课程内容：掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法，...

课程内容：培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述中层管理方案的操作精髓 案例指导：分析中层管理方案内训的经典个案 案例训练：掌握中层管理方案的...

课程内容：培训目标： 通过学习该课程，使公司全体员工理解、深化、提升质量意识，领悟企业与顾客的依存关系，消除质量上存在的错误认识，正确认识、理解、支持质量工作；了解防止品质不良的一般要求；增强做好质量工作的自...

课程内容：一、竞争的起点——市场调研与分析 1、市场环境分析 企业宏观环境分析的内容和方法 行业竞争环境分析程序和步骤 自身内部环境分析的要素和意义 2、消费者市场分析 如何进行消费者市场分类 分...

课程内容：一、预算基本知识 1、借助模拟经营，形象阐释预算专业术语 2、围绕模拟经营中的各项预算活动，学习预算管理方法 3、通过盘点模拟经营结果认识预算管理的重要性 4、指导学员在模拟经营过程中编制模拟...

课程内容：一、战略管理 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与...

课程内容：一、组织分工与协作 1、制定共同的组织目标与发展规划 2、练习设计高效的任务分解与执行流程 3、通过模拟执行，感悟执行效率的提升与培养 4、学习组织核心执行力的构建与锻炼 5、根据企业发展需...

课程内容：财务会计基本知识1、借助沙盘教具，形象阐释财务专业术语； 2、围绕模拟经营中的各项财务活动，学习会计语言规则； 3、通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。 预算管理基本知识 1、通过...

课程内容：培训讲师：程浩然 课程背景： 现代经理人的“职业圣经”课程背景：职业的不断变化已经成为现代人职场主题之一，不管你是什么行业，你都无法忽视这些事实：我们现在从事的60%工作，在20年前或许从来没有人...

课程内容：家具导购培训—提高单店业绩 文/家具销售实战培训师郜杰 家具销售员，更贴切的说应该是一名家居美学家。能体会吗 无论您将来销售的是什么产品，记得你一直在致力的方向是让你的用户的家更美更温馨浪漫！...

课程内容：课程介绍课程目标： 沟通、影响力、冲突管理 与来自不同背景和具有不同特质的人员合作 在不确定环境中制定和实施战略规划的技能 团队决策制定、企业决策与财务绩效的关系 协调不同职能部门间...

课程内容：1. 应对多方位的诉求 企业对培训师的期待 听讲者真实的心态 企业培训师的利弊 * 讨论：培训师的人气曲线 2. 内训师必须具备的能力 人间信任度三大要素 不要最求华丽的亮相 讲...