课程内容：《招聘管理培训》 【培训大纲】： 第一讲 招聘管理概述　第一部分 招聘管理的概述 一、招聘管理的含义和作用 二、招聘管理的原则和职能 三、招聘管理的发展　第二部分 招聘管理的环境...

课程内容：一、直面挑战： 对于所有品牌来说，终端提升才是硬道理。但是目前我们面临着很多终端困难，对终端的投入越来越大，但是销量不见增长；业务人员不少，却没有对终端有效管控；旁边的门店越开越多，进我们终端门店的...

课程内容：一、直面挑战： 市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则，客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。客户的销售与谈判是销售人员一生要修炼的武功。有的销售人员滔滔不绝，却没有挖掘客户的需求；有...

课程内容：课程背景 科学研究表明：与战略目标相一致的企业绩效管理实践，可以增加企业的竞争优势，同时也增强企业吸引外部人才加盟和保有在职优秀员工的能力；如果绩效管理制度设计和实施杂乱无章，同样也会降低企业的竞争...

课程内容：培训目标 ：旨在帮助企业了解当前经济形势 ，理解我们的民族企业面临的十大症结及内忧外患处境，通过系列案例分析了解我们的中小企业面对的十大问题及执行力的五大表现，透析这些问题产生的四大原因 ，从而破解这...

课程内容：建材导购员服务销售标准化训练讲师：郜杰 第一讲建材门店的基本认知 建材门店的四项收入 建材陈列的六种功能 建材陈列图片案例分析 建材品牌口碑传播 建...

课程内容：店铺 经营的策划与导演者，他把握着 经营的命脉，决定着店铺 经营的好坏，既要完成经营任务又要服务好顾客；既要对总部负责又要对职工负责，规划管理、经营创新...

课程内容：一、门店优秀店长 1、门市成败的灵魂 主孰有「道」将孰有「能」天地孰「得」法令孰「行」...

课程内容：课程内容来源结构 内容来源占比 独创及跨界引入30% 对成功讲师的技巧研究30% 培训经典教材30% 同类课程优秀内容借鉴10%...

课程内容：开篇——管理者的角色认知 1、 思考：管理是什么 2、 管理者的关键行为密码……实践一：管理行为密码体验——筑塔工程 1、 第一轮体验—第四轮体验 2、 管理业绩依靠的是管理者的行为...

课程内容：本建议书为规划贵司中高层管理人员的高效团队建设以及领导和教练技巧技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，...

课程内容：团队的力量 【视频】：蚂蚁团队精神 1、团队、有效团队的概念和组建团队的重要性 （1）什么是团队 ——案例讨论 ——团队的定义 ——团队游戏和讨论 （2）团队与群体的区别 ——讲解和案例...

课程内容：课程大纲美国梦的里程 -真实解析最新美国投资移民EB-5 孙毅 第一部分，美国EB-5区域中心永久化（新法调整）。 第二部分，何谓EB-5 第三部分，EB-5即是投资移民类 第四...

课程内容：引言：战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。稳定的绩效源自于正确、高效的战略执行。认识沙盘：沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营活动，通过实战演练...