课程内容：课程大纲 业界最佳研发管理模式概述 金融危机对什么企业影响最大 “微笑曲线”的含义 做正确的事情（市场管理体系） 正确地做事（开发流程与项目管理体系） 找合适的人做合适的事（研发人力资源...

课程内容：课程背景： MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是MTP管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将...

课程内容：课程背景： 1、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地——执行力不足！ 2、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流——执行力不强！ 3、为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题——执行力流...

课程内容：课程背景： 高绩效的团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力！而团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责，而是每一位团队成员共同的使命，因为每一次团队的成功都将让成员们体验到自...

课程内容：课程背景： 企业获胜靠团队，团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又取决于每一个团队成员的执行力水平。在本课程中，首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性，强调了优秀的执行者对于企业发展的作用和贡献。...

课程内容：课程背景： 领导力的终极体现是塑造经理人成为员工的思维导师、精神领袖和行为教练。当下领导力的卓越表现在于用管理的力量和领导的艺术引导和带领企业、员工突破外围障碍，保障组织稳定的管理运作与持续的发展。...

课程内容：课程特色： 并购战略的目标就是价值最大化，而核心就在于掌握和运用实现价值的方法和技巧，企业教练正是帮助企业实现并购核心价值的关键。 课程大纲： 企业教练-并购战略核心价值 孙 毅 第一章，并...

课程内容：第一部分培训模块：市场营销、市场信息分析和利用【市场营销环境与竞争分析】企业市场营销信息系统内容与构成 市场营销体系中的信息系统模型 信息需求评估 开发信息-信息搜集挖掘 营销...

课程内容：第一单元：表象篇：危机的来临是突发的 一、药品企业成为危机的高发区 1、药品企业危机现象扫描-药品企业常见的几种危机 2、药品安全危机成为危机的高发领域； 3、危机成为企业生死存亡的关键...

课程内容：引子案例： 1、张艺谋超生门事件分析 2、李天一事件分析 3、大V薛蛮子被抓事件分析 4、浙江温岭杀医事件分析一、舆情与网络舆情 1、网络舆情的概念 2、网络舆情的构成要素3...

课程内容：一、人生的压力、困惑与穿越 1、怎样看待压力 2、怎样看待祸福相依 3、怎样对待富贵名利 4、怎样看待幸福 5、怎样对待得与失二、老子的人生三宝 1、法宝之一：慈 2、法宝之二：...

课程内容：在市场竞争日趋激烈的今天，越来越多有识之士意识到项目管理的关键性作用。《美国新闻与世界报道》杂志把项目管理技能、领导力和商业分析能力归为三项企业主最希望雇员具备的技能。美国《财富》杂志更断言：2010...

课程内容：【课程大纲】 第一部分 人才招聘的六道关 1.第一关：发布信息 1)招聘计划 2)招聘信息的要件 案例:对比，纤毫毕现----某岗位招聘信息对比 3)招聘信息的确认：传递了应该...

课程内容：课程特色： 个体弱小的民营经济体如何“走出去”抱团结成联盟增加话语权提高成交率正逐步成为共识。本课程阐述从设想计划到建立机构及实施行动。 课程大纲:中国企业海外发展战略联盟 简称：中海...