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主讲老师:许文
课程内容:第一章:情景领导:提升你的领导效能和影响力。管理与领导的区别在于前者重流程,后者重方向。情境领导强调灵活调整风格。领导者需明确角色定位,掌握诊断、应变、沟通三项核心技能,以应对不同情境需求。...
培训天数:2天
内训编号:NX46955
标签:企业战略 企业文化
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主讲老师:许文
课程内容:第一单元:转变观念提升团队积极性。如何转变观念融入团队,克服心态浮躁与不正,避免归罪于外。探讨领导者的思维模式,针对不同成员调整领导风格,掌握领导艺术与团队关系的5个要点。...
培训天数:2天
内训编号:NX46954
标签:团队建设与管理 团队激励
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主讲老师:许文
课程内容:第一单元:高效团队管理核心理念。什么是团队,群体和团队的差别,如何转变观念融入团队,基于项目管理的团队建设运作。第二单元:团队建设运作与管理。领导者的团队思想格局,团队目标与角色定位,沟通协作与信任建立,绩效评估与持续优化。...
培训天数:2天
内训编号:NX46953
标签:团队建设与管理 团队建设
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主讲老师:许文
课程内容:第一单元:总裁领导风格与权变艺术第二单元:团队管理绩效目标辅导第三单元:人才建设培育策略领导处理团队关系5个要点,领导如何为团队设定目标。...
培训天数:2天
内训编号:NX46952
标签:领导艺术 风险防范与管理
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主讲老师:许文
课程内容:第一讲:观念不变原地打转 Ø 老板凭什么要给你加薪 Ø 观念不变原地打转 Ø 行为决定执行 Ø 如何提升职业素质 Ø 化解干部官僚,敢于担当 Ø 中层干部如何承上启下 第二单元:工作心态和观念五项修...
培训天数:2天
内训编号:NX46951
标签:团队执行力 执行力
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主讲老师:许文
课程内容:第一讲:领导者的沟通思维模式 在这一讲,学员将了解到: 跨部门沟通二要素 领导者的思想格局 领导者的系统思维模式 视频解析:《部门经理例会》 讨论:总经理为何抱头疼哭 通过案例剖析提升团队协作能力...
培训天数:2天
内训编号:NX46950
标签:招聘与面试技巧 沟通技巧
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主讲老师:许文
课程内容:激励的意义在于激发员工潜能,提升团队效能。领导者需转变思维,洞察员工需求与公平期望。通过分析工作动机,针对四种不同类型员工采取差异化激励策略,找到激励有效区域,实现团队与个人双赢。...
培训天数:2天
内训编号:NX46949
标签:销售技巧 招聘与面试技巧
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主讲老师:许文
课程内容:第一单元:造成冲突根源分析。员工冲突根源包括上下沟通不畅、团队协作问题及个体间矛盾。冲突影响员工关系,涉及公平感与期望落差。实现"事要成,人要爽"需平衡目标与感受。...
培训天数:2天
内训编号:NX46948
标签:沟通技巧 沟通艺术
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主讲老师:许文
课程内容:第一讲:有效沟通意义 1. 意义传递 2. 被正确理解 3. 沟通的目的 4. 沟通的基础 5. 沟通方式区别 6. 沟通管理方格图 第二讲:如何才能有效沟通 1. 诚信宽容沟通心态...
培训天数:2天
内训编号:NX46947
标签:沟通技巧 高效沟通
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主讲老师:许文
课程内容:管理与领导的区别,副经理的特点和管理认知,天下第2也挺好!副经理角色认知的三个层面高效团队建设,团队合作艺术与上司关系的处理,上司相处禁忌。副经理需平衡执行与决策,向上沟通要主动,避免越级汇报,团队协作中发挥纽带作用。...
培训天数:2天
内训编号:NX46946
标签:领导艺术 卓越领导
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主讲老师:许文
课程内容:第一单元:高效团队管理核心理念 Ø 什么是团队 Ø 群体和团队的差别 Ø 如何转变观念融入团队 Ø 基于项目管理的团队建设运作 第二单元:团队建设运作与管理 Ø 领导者的团队思想格局 Ø 团队管理如何...
培训天数:2天
内训编号:NX46945
标签:团队建设与管理 团队建设
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主讲老师:许文
课程内容:第一单元:从员工到初级经理心态转换,正确认识升迁,迅速开展工作,保持正面积极与巅峰状态,主动出击并全力以赴,培养积极思考模式。第二单元:初级经理的角色认知与定位,明确职责与团队协作,提升管理能力与领导力,实现个人与团队共同成长。...
培训天数:2天
内训编号:NX46944
标签:风险防范与管理 职业经理人
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主讲老师:许文
课程内容:第一单元:不同时代员工特征。不同时代的造就不同价值观。60年代英雄辈出的激情岁月,70年代精神解放后的饥渴选择,80年代从单一走向多元,90年代流行时代的文化符号。领导者的思考应关注代际差异,理解员工需求,激发团队活力。...
培训天数:2天
内训编号:NX46943
标签:80后员工 90后员工
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主讲老师:许文
课程内容:第一单元:从员工到初级经理心态转换,掌握管理思维。第二单元:新任主管的角色认知与定位,明确职责边界。第三单元:新任主管的角色认知三个层面,包括自我、团队和组织。第四单元:新任主管的角色定位与转换,实现从执行者到管理者的跨越。...
培训天数:2天
内训编号:NX46942
标签:风险防范与管理 一线主管