课程内容：1. 使学员认识到互联网思维的重大意义 2. 使学员掌握互联网思维本质和特征 3. 提升学员利用互联网思维分析问题、解决问题能力 4. 使学员能够把互联网思维和企业、产...

课程内容：第一部分小技巧1. 快速输入今天的日期 2. 智能填充 3. 使用定位实现任意区域选择 4. 使用数据分列实现数据格式转换 5. 使用照相机工具实现 6. 自定义格式工具的使用...

课程内容：本培训课程，以解决实际问题为导向，以案例教学为核心，凭借教学内容的专业设计、讲师丰富的培训经验，指导您迅速扎实的掌握三...

课程内容：众多企业在推动绩效管理，但敢说绩效自己企业绩效管理做到比较成功的又有几家领导层认为，高素质的部属就能为组织创造高绩效...

课程内容：六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平...

课程内容：【课程大纲】： 第一单元班组管理理念提升 1、学习管理的基本知识 2、学习先进的管理理念 3、提升管理意识 4、树立不断提升自身素养的理念 5、优秀班组长特点...

课程内容：一、培训师的“出生”与“成长” 1、管理需求激发培训 2、管理责任要求培训 3、管理角色成就培训 4、管理技能支持培训 二、培训师的素养与能力要求 1、培训师的望闻问切...

课程内容：重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型...

课程内容：企业人才流失三年一轮回，企业永远面临的是无法担当的经理人，此忧何解核心人才不断流失，替补人才远难支撑，公司重大工作常常后继乏人...

课程内容：2015年是我国“十二五”发展的收官之年，也是“十三五”规划的开启之年，在我国已经即将顺利完成的第十二个五年计划期间，我们取得了重大的发展成就...

课程内容：1、理解领导力的本质和领导者的使命； 2、理解领导者必须具备的用系统保障卓越执行的思想； 3、明确组织未来的变革蜕变路径与员工职业生涯蜕变路径； 4、把握成功变革的八个步骤； 5、把握变革阻力的来源和...

课程内容：2015年是我国“十二五”发展的收官之年，也是“十三五”规划的开启之年，在我国已经即将顺利完成的第十二个五年计划期间，我们取得了重大的发展成就，国内生产总值已经位居世界第二、进...

课程内容：【培训收益】 1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论 2、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB 3、能在六西格玛改进项...

课程内容：课程背景：学习目标管理的特点和优势；掌握建设执行到位的技巧和关键点；掌握目标的设...