生产管理ppt第132页-免费下载

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目标管理与绩效考核咨询方案

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文档内容：1、目标管理与绩效考核方面现在的优势和机会；2、目标管理与绩效考核方面现存的问题和威胁；3、目标管理与绩效考核系统

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生产运作管理概述ppt

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文档内容：症结:采购部按历史数据去确定计划装配部在库存有大量零件时无生产计划销售部有订单时成品库又没有可供应的产品问题: 供应链管理存在严重问题，由

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准时与精细生产ppt

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文档内容：第一节准时(JIT)生产的思想和实质第二节看板管理第三节组织准时生产的条件第四节精细生产(Lean Production)一、JIT产生

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生产运作战略ppt

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文档内容：第一节生产运作战略的概念与内容一、生产运作战略的定义企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持企业的长期竞争战略。着眼点 :目标市场

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大批大量生产与流水生产ppt

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班组长领导能力提升训练ppt

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文档内容：班组长在现代企业中的基本功能班组长应执行的现场管理内容班组长能力要求班组长常用的日常管理方法班组长的日常管理的职责研讨工作上职业伤害

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安全生产专题培训ppt

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文档内容：一、安全生产的定义安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。人身安全指：保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全。财产安全：消除损

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安全生产许可证办理流程图ppt

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2005全国注册安全工程师培训教程ppt

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文档内容：第一章安全生产管理概述第二章生产经营单位的安全生产管理第三章安全评价第四章重大危险源辨识与监控第五章事故应急救援第六章职业危害与

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项目计划与控制ppt

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文档内容：第一节概述一、项目的定义和特征1、项目的定义所谓项目，是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活

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生产运作计划ppt

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文档内容：企业计划的层次生产运作计划的层次制定计划的一般步骤及滚动式计划方法服务业的综合计划的特点生产计划包括生产计划大纲(Aggregate P

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目标管理ppt

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文档内容：所以对个人而言，目标的威力就是：给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间迫

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物资采购和仓库管理ppt

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文档内容：（一）物资采购1。采购活动的目标和责任（1）确定和评价供应地区和厂家。（2）与供应商建立良好的关系。（3）寻求新物资及其供应商（4）经济地购

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物流和看板ppt

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文档内容：为实现准时化的生产方法，必须树立按照售出情况进行生产的概念。由于生产的速度比售出的速度快，所以导致生产过剩，生产过程中出现了停止的现象。因此

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