物资采购和仓库管理ppt

（一）物资采购

1。采购活动的目标和责任

（1）确定和评价供应地区和厂家。

（2）与供应商建立良好的关系。

（3）寻求新物资及其供应商

（4）经济地购买物资

（5）购买分析购价分析和成本分析

（6）维持和发展各种物资关系

（7）为领导提供物资信息。

（1）获得物资需要量及需要信息

（2）了解各物资的技术要求和等级

（3）按不同的供应商将物资分类编组

（4）对特定物资进行招投标

（5）按质量、价格、交货期进行评标

（6）选择供应商

（7）订货、催货，掌握供货进程

（8）检查到货进度和质量情况

（9）评价供应商