生产管理ppt第131页-免费下载

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全面降低采购成本与库存控制

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文档内容：第一部分：采购价值体现第二部分：采购成本分析第三部分：价格分析与报价单审核第四部分：降低采购成本方法第五部分: 采购成本管理策略第六部分：全

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企业生产物流管理ppt

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文档内容：第一节企业生产物流系统一、生产物流的含义企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即按照工厂布局、产品生产过程和工艺流程的要求，实现

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目标管理技术ppt

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文档内容：如何让员工明确企业发展目标，并协调统一员工的意志行为，以共同努力实现企业发展目标？如何把企业的发展目标或管理者的目标，转化为被管理者的目标，

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会计控制基本观念

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供应链管理ppt

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文档内容：商業自動化企業資源規劃供應鏈管理組織合夥關係管理商業自動化電子資料交換(EDI)Electronic Data Interchange資訊

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工程成本管理ppt

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服务质量管理培训ppt86页ppt

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文档内容：课程目标：掌握服务的特征掌握服务质量的特征掌握服务质量管理的基本特点掌握服务质量管理的管控重点ISO9000标准的定义：服务通常是无形的，并

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现场走动管理

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文档内容：標準化品質管理走動管理定點觀察S-OJT互動管理職能面談日常管理個人競爭力員工關係企業永續經營手機用震動模式學習與運用的心態目標導向主

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现场管理4M1E

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文档内容：Material--材料管理；Man--人员管理；Method--作业方法管理；Machine--设备管理；Environment--环境管

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现场工作改善技巧实务

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文档内容：製造業首先以生產力作評估 --整體產銷生產力 --現場生產力生產力直接表現在績效上 --現場績效 --個人績效附加價值資源--附加價值是員

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现场改善改善概论

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文档内容：一﹒自我超越﹝Personal Mastery﹞二﹒心智模式﹝Mental Models﹞三﹒共享願景﹝Shared Vision﹞四﹒團隊

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现场改善的技巧

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文档内容：现场改善的技巧

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生产现场管理讲座

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文档内容：现场管理的金科玉律生产活动的6条基本原则现场的日常工作作业日报的管理现场管理的实施方法生产准备现场IE目标管理与管理项目抓住重点晨会制标准与

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如何进行现场管理

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文档内容：本次讲座中将学到那些内容了解日常管理的基本内容掌握I E管理方法掌握设备管理要点明确物料管理的具体项目了解品质管理的基本流程提高安全管理水平

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