现场工作改善技巧实务

製造業首先以生產力作評估

　--整體產銷生產力

　--現場生產力

生產力直接表現在績效上

　--現場績效

　--個人績效

附加價值資源

--附加價值是員工收入報酬的源泉

--所有企業的目的都是在創造附加價值

1.高精密/高效率生產設備

--資方的努力

2.高技術/高效能的工作方法

---生產技術幕僚/基層主管的努力

3.周詳嚴密的管理

--生管/物管等管理幕僚的貢獻

--基層主管也要參與

4.肯配合有幹勁的員工

--而且要適任/有能力

1.由於設計/工程技術面所引發

--不必要的過剩功能

--超過必要嚴格的加工/檢驗標準

--不宜的作業標準

--不必要的多餘加工

2.由於製程品質不良所引發

--設備/作業員問題

--作業標準問題

--製程品質問題