高水准的工厂
一般被认定为高水准的工厂,在整理·整顿·清洁方面都是彻底而且整整齐齐的。
整理·整顿·清洁是使工厂具有宽敞空间首先要做的事,同时也是必要的手段。
总而言之:整理·整顿·清洁是成为高水准工 厂(浪费减少到最小的工厂)的重要手段及开始。
1. 执行决策与实施计划的导入从上到下全面动员
2. 成立推动委员会高阶主导,订立推行时间表
3. 宣传、培训与沟通
概念宣导,作法沟通
4. 文宣造势:漫画、标语、专用看板、5S教材
5. 需要与不需要物品的分类从上到下全面动员
6. 责任区域规划图示责任区域地面标线,相互不重叠
7. 大清扫:厂长发起,全员动员,制作点检报表
8. 评核与奖惩:团队荣誉,自动自发,奖励为先
9. 成果检讨,持续执行例行检讨,相互观摩,行之以恒
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