5S及目视管理

目视管理是在5S的基础上，通过对管理极限的有效描述，即可视化，达到以感官直接感知管理状态的管理方法。

　　　　比如： 交通指示灯，交通要道的路标

　　　　　　　　　　 温度、压力、湿度、电流电压等指针

　　　　目视管理是判断现场管理水平高低的重要标志。

　　　　客户在参观工厂时，如果工厂现场脏乱差、设备物品无定位、零件物料乱摆放、员工着装不规范，那么厂方再精彩的解说都不可能打动你。因为眼见为实！

　　　　相反，如果做好了目视管理，那么工厂的管理水平将一目了然。

　　　　从以上的示意图可以看出，目视管理既可以提高工作效率、又可以提高工作精度，还可以减少库存等等。

　　　　目视管理可以贯穿整个工厂！　间接部门的目视管理也可以收到很好的效果。

　　（1）设备的目视管理

　　（2）物料的目视管理

　　（3）品质的目视管理

　　（4）工具的目视管理

　　（5）办公室目视管理

　　（6）区域的目视管理