您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

目视管理专题

本专题汇聚与目视管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及目视管理现场管理专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具(6S),通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费。
    开课信息:2024年05月13-14日 | 上海市
  • 现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。
    开课信息:2023年06月16-17日 | 广州市
  • 并掌握如何将5S与现场改善相结合,并建立有效的5S管理机制等内容;同时,本课程将展示目视化管理等相关优秀案例,让学员即学即用,课程生动且实用!
    开课信息:2023年07月19-20日 | 北京市
  • 现场是工厂管理水平的直观和真实的反映。脏乱与落后、不文明是同义词,与低素质、低效率及管理落后联系在一起。一定意义上讲,现场就是市场。没有高水平的现场,就没有高质量的客户。
    开课信息:2022年05月24-25日 | 郑州市 2022年05月27-28日 | 北京市 2022年08月19-20日 | 杭州市
  • 日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以,5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。
    开课信息:2023年01月04-04日 | 北京市 2023年01月11-11日 | 上海市 2023年02月15-15日 | 北京市
  • 用目视的角度看办公室效率改进,清晰效能发挥与效率管理的完美管理,为企业6S的深度管理奠定坚实的基础,用精益的眼光去看待现场存在的诸多不适,并将目视化与现场效能发挥的透明化充分结合。
    开课信息:2023年10月20-21日 | 武汉市
  • 为帮助各企业加强公司治理,推动国企改革,确保合规管理,进一步提升董监高的履职能力,我中心经研究决定举办“新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升高级研修班。
    开课信息:2024年03月26-29日 | 成都市 2024年04月09-12日 | 深圳市 2024年04月23-26日 | 西安市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 5S和目视管理是推行精益生产的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。
  • 5S活动含义、推行要领、导入与实施 现场图片的观、感、悟! 管理的3大基石:5S活动、改善活动、TEAMWORK(团队工作) 5S是企业管理最基础的管理项目
  • 【课程大纲】: 一、目视管理基础知识导引 1.1 目视管理概述 1.2 目视管理的对象 1.3 目视管理的基本作用 1.4目视管理的原则 1.5目视化管理的要点 1.6目视化
  • 一、第一部分: 6S基本概述 1. 定义、起源、含义 2. 6S之间的关系 3. 6S的三大支柱 4. 6S的推进层次 5. 推行6S的作用与目的 二、第二部分: 6S与各个管理系统的关系
  • 现场的核心是行动和执行,本课程就是一套行动的课程,通过大量的案例,展现一流的目视管理现场,目的就是想通过案例的启发,给学员一个参考构架,用来解决不同现场的具体问题
  • 管理沟通对组织的重要性,掌握管理沟通的意义,障碍和原则。 掌握管理沟通的真谛与目的,学习管理沟通的非语言技巧。 学习管理沟通的语言技巧,学习语言表达的重点与艺术。 管理沟通的角色与方式,人际互动的冲突
  • 案例:西游团队解读:高效团队的内部基因是什么互动讨论:什么是团队如何带好团队做好激励互动讨论:什么是团队?如何带好团队做好激励?
  • 精益六最---精益总论 1.精益管理科学体系的构成要素 2.精益管理哲学体系的构成要素 3.多数企业精益管理效果不好的四大误区 4.重新认识精益管理的核心思想

相关培训资料

  • 采购是通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。采购既是商流过程,也是物流过程。Right Price 适价Right Time 适时Right Quality 适质Right Quantity
  • 管理就是在特定的环境下,管理者对组织的资源进行有效的计划、组织、领导、控制、协调,以实现组织目标的过程。1、经济组织:指在经济领域中从事生产、流通、交换和分配等社会职能的社会组织。主要包括:生产组织(
  • 3.1 企業的人力資源策略規劃 3.2 策略性人力資源管理與組織績效 3.3 人力資源管理的策略性思考 3.4 不同企業策略下的人力資源管理 3.5 策略性人力資源管理的能力 企業的策略規劃
  • 一、關於管理 1. 管理的定義 2. 管理的特征 3. 管理者的作用二、關於激勵 1. 激勵的定義 2. 激勵的作用 3. 激勵下屬的十大原則三、激勵的三大理論模式 1. 需求理論 (美 A·H ·
  • 对任何市场状况提供解答,但并非由定律或程式衍生而出消费者和媒介调研只能作为思考和决策的方针制定年度媒体计划准备购买指令(buying brief)购买前和购买后质量控制月度媒体计划表+预算分配表竞争品
  • 事前准备与规划 内容设计 表达技巧 场地安排 预演!预演!再预演! 运用会议结果 最有效的视听焦点是----您(自己) 视听器材,为的是支持您 把周围的一切看成视听器材的部分

相关培训师

  • 蒋维豪
    蒋维豪 擅长领域:生产管理

    曾任(台湾)丰年公司果糖事业部部长、(台

  • 余伟辉
    余伟辉 擅长领域:生产管理

    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精

  • 林恩
    林恩 擅长领域:人力资源

    国内著名人力资源管理专家,广东省人力资源

  • 臧文滔
    臧文滔 擅长领域:质量管理

    新动力管理咨询总顾问,中国冠军企业讲师团

  • 陈兆军
    陈兆军 擅长领域:团队管理

    实战派培训师,管理咨询专家,资深拓展训练

  • 曾国庆
    曾国庆 擅长领域:财税管理

    香港国际商学院 特聘教授 韶

  • 袁伟强
    袁伟强 擅长领域:经营管理

    经济学研究生 高级培训讲师 高级营销

  • 周太平
    周太平 擅长领域:项目管理

    周太平: 湖南人,开朗进取, 从事管

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居