如何进行现场管理

本次讲座中将学到那些内容

了解日常管理的基本内容

掌握I E管理方法

掌握设备管理要点

明确物料管理的具体项目

了解品质管理的基本流程

提高安全管理水平

掌握5S管理的推行要点

设定生产目标，采用一切管理措施和改善手法支为目标努力；

将现场作业所需设施合理安排，把现场作业的机器、通道等设施放置妥当，为开展作业活动做好准备；

合理地组织劳动作业人员，加强作业人员的操作技能培训，并要制定明确的现场作业规则，才能保证现场作业活动的顺利开展。

实施现场管理目标是完成生产计划，保证产品质量，维持和降低成本，而这些目标的实现需要依靠现场全体工作人员的共同努力，他们的行为规则会影响生产效率的提高和生产目标的实现，在制定现场规则时要了解以下内容：