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如何创建企业的培训体系

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文档内容：讨论主题!沿用大学的那套学习方法重业务培训轻管理培训针对性差忽视细节重知识轻技能忽视行为的改变忽视团队学习企业战略与培训培训面临的挑战如何制

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心理测量在人力资源管理中的应用

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如何管理你的绩效考核

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文档内容：----谁是绩效管理的最大受益者？-----你自己原因：经济上获益通过评估发现最佳的工作方式，从而提高工作满意度良好的工作绩效是获得加薪和提

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平衡记分卡完全攻略

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文档内容：它是什么？将用于衡量公司绩效的所有关键方法综合到一张卡片你将得到什么有意义的信息轻易可得为潜在威胁提供早期警报从平衡的角度看待公司的状况

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平衡计分卡与人力资源结合

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文档内容：1.前言2.平衡计分卡之发展3.平衡计分卡之构面4.企业人力资源计分卡5.结论知识经济时代, 人才是企业的最重要资源80%的企业价值来自于

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培训师的培训

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培训计划与预算方案设置

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文档内容：培训的目的和作用培训体系年度培训计划结构制定年度培训计划过程与技巧年度培训计划写作要点年度培训计划与预算方案范例年度培训计划推介常见问题与表

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培训管理者集训营

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文档内容：目标树使用法第一步：将核心目的写在最上方第二步：分解层次目标第三步：如果未能明白表示、可做第二次分解第四步：每个项目均能够清楚定义了解教学内

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目标与绩效管理

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文档内容：制度：科学化、系统化的制度设计，建立理性权威机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制流程：视

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連鎖超市目標與績效考核

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文档内容：决策层感受到市场的变化；决策层感受到竞争的压力；决策层感受到生存的危机；决策层感受到变革的必须。问题：企业中、基层是否有相同的感受？关键词：

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培训与员工职业生涯

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文档内容：培训的涵义培训的过程及实例员工职业生涯各小组按照指定的座位就座每组人员从1起进行编号单号者为正方；双号者为反方每一方内部就自身观点进行讨论：

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房地产岗位说明书

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文档内容：职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向

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经理人基本素质培训

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文档内容：水，很普通，很普通，我们天天见它，天天用它。但伟大出自平凡。水不仅是万物的起源，活力的象征，它也是人类的老师，它的许多特点值得每个人思考、学

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员工招聘与选拔

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