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薪资结构调整方案

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文档内容：与人才市场薪资水平及其结构的比较薪资结构调整的基本思路薪资结构的调整方案薪酬政策中的激励措施一、与人才市场薪资水平及其结构的比较所

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浅谈增员

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文档内容：寿险营销发展中必需的增员知识

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新入职员工培训

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文档内容：目录一、惠好简介二、惠好理念三、惠好医药集团发展大事记四、制度与规范五、礼仪篇六、组织文化七、职业意识管理哲学人

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现代企业职位分析

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文档内容：第六章如何构建职位描述　 1.职位描述的内容　　　　 2.建立对职位的系统理解　　 3.工作标识与工作概要 4.工作范围 5.工作职责

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某企业人力资源工作计划措施

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文档内容：适应发展调剂招聘新员工工资改革实际运行与修正机构完善和劳动关系处理绩效考核工作推广与评价劳动定额基础研究与分析全年培训计划的贯彻实施社会保险

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人力資源規劃與管理策略

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文档内容：人力資源規劃的基本概念人力資源規劃的實施時機與模型人力資源的需求與供給預測人力計畫的擬定與實施人力資源合理化策略人力資源合理化相關表格設計與

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职能小组培训课程

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文档内容：水桶盛水量取决于最短的那块木板，而不是最长的那块木板。要想迅速、有效地增加水桶的盛水量，莫过于先去弥补最短的那块木板。据美国《财富》杂志调查

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企业人员招聘与配置

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文档内容：何谓招聘？企业为了发展的需要，根据人力资源规划及工作分析，通过各种方式将有一定技巧、能力和有兴趣人员吸引到企业一定岗位任职的过程。1、企业人

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培训管理者职业心态

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文档内容：思考：1、作为培训管理者，你是怎样理解培训这个职业的？2、你是怎样理解企业对培训管理者的期望？盲点:令我们看到希望看到的、听到希望听到的、

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培训与开发

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文档内容：主要阐述了在企业做设立培训的重要性以及展开培训开发的步骤第一节建立培训制度第二节制定培训规划第三节培训管理第四节培训效果评估制定企业

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如何招聘优秀员工

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文档内容：（1）新组建一个企业；（2）业务扩大，人手不够；（3）因原有人员调任、离职、退休、死伤而出现职位空缺；（4）人员队伍结构不合理，在裁

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如何招聘优秀人才

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文档内容：面试招聘的重要意义招聘的误区专业化的面试招聘程序角色演练招聘的误区重表面，轻本质重介绍，轻聆听重表现，轻探询 “面试与反面试”

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如何在岗培养员工

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文档内容：海尔总裁张瑞敏关于人的品质有一段精彩的论述：“如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉得五遍

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如何有效建立企业培训体系

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文档内容：了解企业培训体系的构成培训体系的结构及理念培训体系建设之道、法、术掌握系统解决问题的方法系统解决问题的方法解决“培训计划为什么得不到落实”的

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