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ISO90002000

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文档内容：Resources required toImplementing, monitoring & continual improvements

热门标签：企业战略企业文化

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ISO9000标准讲议

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文档内容：一、什么是ISO9000标准1.0 标准的代号、编号、名称、解释GB/T9000-2000　idtISO9000:2000质量管理体系标准1

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如何做好一名中层管理者

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文档内容：一、管理概念与基础知识：1、管理的概念2、企业管理的目的3、管理者的角色与定位4、管理者的风格5、管理者必备能力模型三、企业管理工作中的实用

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中层管理者的执行力提升

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文档内容：根据笔者的观察，一间单位的成功， 30%靠策略，40%靠执行力，其它30%呢?当然就是运气。运气无法教，但策略和执行力却可以言传。许多人认

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企业中层干部的角色定位

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文档内容：发展-----追求无止境经营-----用户的需求，柳工的努力方向财富-----优秀的员工是企业最大的财富竞争-----最大的敌人是我们自己或

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优秀基层干部管理特训

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文档内容：We are not only doing things；We are to do right things；We are not supp

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准时生产与零库存管理

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文档内容：一、JIT的出发点及基本思想（一）JIT的出发点★两种经营思想：1、成本主义：价格=成本+利润2、JIT的思想：利润=价格－成本不断消除浪费

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现场改善

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文档内容：“改善”定义●一种企业经营理念，用以持续不断地改进工作方法和人员的效率等。●意指持续不断地改进。●“改善”的步伐是一小步一小步、阶梯式的，但

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如何推进6S

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文档内容：1.改善和提高企业形象整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其它公司的学习对象。2.促成效率的提高良

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设备管理与故障诊断技术

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文档内容：设备管理与故障诊断技术

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企业生产管理实务

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文档内容：企业生产管理实务

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5S活动案例

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文档内容：5S活动案例

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生产问题的分析解决

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文档内容：成年人参加各种培训，只要注意以下四个方面，一定有收获；反之，一定没有收获。1、开放的心态；2、记录的好坏；3、参与讨论，多提问；4、回去一定

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企業診斷

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文档内容：一、經營理念、目標與策略(一)經營理念1、最高經營指導原則2、獨特的企業文化3、員工對經營理念的共識(二)經營目標與執行策略1、長中短期經營

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