生产问题的分析解决

成年人参加各种培训，

只要注意以下四个方面，一定有收获；反之，一定没有收获。

1、开放的心态；

2、记录的好坏；

3、参与讨论，多提问；

4、回去一定要用。

解决问题是主管的重要使命

当今世界，唯一不变的就是变

主管的工作有一部分精力花在维持组织的正常状态

当异常状态发生时，将造成异常状态的原因找出来，并且予以解决，其意义不只是解决问题而已，且使异常的部分回复到正常状态，此种作法才是标本兼治之道

所谓问题是对具有问题意识的人，才成为问题

具有否定现状的态度，改善的意愿，并运用其综合性的判断力，从现象中抽象出其特质及重点。

问题，就是指“应有的状态”和“现状”的差距。应有状态的内容包括计划、指令、标准、法 令、 想法等。另外也有创造问题。应有的状态与现状一致时，似乎没问题，但如果提升“应有状 态”时，将产生新的问题。