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问题分析与解决培训

参加专业的问题分析与解决培训课程,掌握高效的问题处理方法和技巧,提升职场竞争力。适合企业团队及个人学习,助您快速定位问题并制定解决方案。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    系统教授系统思考工具与问题分析框架,帮助学员跳出线性思维,识别复杂问题的根本原因与潜在联系。通过实战案例演练,掌握动态推演与杠杆解设计,提升在VUCA时代精准决策、预防问题与推动系统性改善的能力。
    开课信息:2026年07月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程就是针对以上各种状况而设计本课程是以能解决实际问题为出发点,何采用剥洋葱式的思维来突局如何为设计剥洋葱的方案产品可拆装与不可拆装的问题我们都将提供不同的解决工具让我们全方位的应对产品问题。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    融合AI技术与数据分析全流程,系统掌握智能清洗、建模分析、动态图表与故事化呈现核心技能。通过实战演练与工具应用,快速从海量数据中提炼洞见,并转化为清晰、有力的可视化决策报告,驱动数据价值高效传递。
    开课信息:2026年06月04-05日 | 上海市 2026年11月06-07日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    培训收益:了解HAZOP分析基本理论; 掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则,以及基本要求等; 熟悉HAZOP分析在其他方面的应用; 了解HAZOP辅助软件; LEADER角色的扮演和技巧内容。
    开课信息:2026年04月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    两大标准核心条款、体系策划、运行控制与内审技巧。通过案例解析与实战演练,帮助企业建立合规、高效的管理体系,提升风险防控能力,培养合格内审员,实现可持续发展与合规经营目标!
    开课信息:2026年04月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    聚焦数据驱动决策,系统掌握数据建模、DAX计算、交互式报表与仪表板设计四大模块。通过案例实操与工具演练,快速实现多源数据整合、智能分析及可视化呈现,赋能业务人员自主完成数据分析,提升数据洞察力与决策效
    开课信息:2026年03月14-15日 | 上海市 2026年09月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    专为非财务背景管理者设计,通过AI工具快速掌握财务数据解读、经营分析、成本管控与投资决策四大核心能力。无需财务基础,轻松实现数据驱动决策,提升业务洞察力与资源优化能力,赋能管理者从业务视角看财务。
    开课信息:2026年08月22-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    了解风险标准对工艺危害分析的意义;介绍比较常用的危害评价工具方法,掌握如何应用检查表法进行工艺危害分析;掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求;熟悉实际案例以提高分析能力。
    开课信息:2026年06月10-12日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    课程通过结构化思维工具教授如何识别复杂问题本质、构建分析框架并制定解决方案,涵盖问题界定、根因分析和方案评估等模块,培养系统性思考能力,适用于管理决策和项目优化等实际工作场景。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程将解决问题的工具与问题分析步骤有机整合,构建完整的问题分析与解决可行方案。通过针对性实作练习,学员能迅速提升问题分析与解决能力,优化决策水平。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程围绕主旨思想,从发现问题、分析问题到解决问题,为学员提供一套问题解决方法论,重点讲解问题解决的四大能力及相关创新思维,全面提升学员的问题解决力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    掌握行动学习的来源、特点及流程,理解其六大核心要素和角色作用。学习行动学习促动技巧,掌握相关工具并能够制定行动学习方案。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    本课程从了解思维优势入手,掌握理性思维流程,学会策略性思考与创新方法,助你精准决策。通过学习,你将高效整合过去与当下的信息,提升处理问题的能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    针对课程要求,结合企业与学员实际情况,课程主要模块包括:问题心理建设、问题意识与解决、现状评估与确认、原因分析、解决方案拟订、决策选定与行动预估。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    MECE思考法、麦肯锡逻辑树、问题的整理与假设、用于问题假设的框架方法、用系统性法则理解分解的全面性,这五个概念构成了结构化问题分析与解决的核心方法论体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    提升青年干部解决问题能力需掌握发现和界定问题的方法,学会收集信息、分析现状、探究本源、确认真因,注重实践应用与经验总结,强化逻辑思维与创新意识,以系统性方法推动问题高效解决。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    系统问题往往牵一发而动全身,解决过程即企业变革过程。本课程不仅聚焦方案设计,更强调落地执行,通过有效管理变革确保方案顺利实施并达成预期效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    认识问题和解决问题日益成为企业的重要课题。问题意识强且解决能力高的管理者能及时发现并解决问题,推动企业成长;反之,缺乏意识或能力不足的管理者可能错失良机,阻碍发展。

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