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问题解决与管理培训

掌握系统化的问题解决与管理方法,提升决策效率与团队效能。本培训融合实战工具与思维框架,帮助管理者精准识别问题根源、制定有效策略、推动持续改进。通过场景化训练,将理论转化为可操作的解决方案,赋能个人与组织在复杂环境中突破瓶颈、实现目标,构建核心竞争力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式,拒绝枯燥,拒绝学术化,同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重,可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    本课程通过系统训练全脑思维工具,融合逻辑分析与创造性发散,帮助学员突破思维定式。掌握从问题定义、方案生成到评估落地的完整创新流程,有效解决复杂工作挑战,提升个人与团队的创新问题解决能力。
    开课信息:2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5680
    通过沙盘模拟还原真实管理场景,系统训练问题诊断、根因分析与科学决策能力。学员将在动态推演中掌握结构化思维工具,学习平衡风险与收益的关键方法,提升复杂局面下的决策质量与执行力。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦HR必备劳动合同法律知识,涵盖招聘入职、合同签订、试用期管理、调岗调薪、违纪处理等关键环节的法律风险点。通过案例解析与实战技巧,帮助学员掌握劳动争议预防与应对策略,提升企业用工合规性与风控能力。
    开课信息:2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度解析LTC流程中客户经理、方案经理与交付经理的铁三角协同作战模式。聚焦解决方案的价值包装、客户化定制与端到端闭环管理,通过角色演练与案例复盘,锻造跨职能高效协同、力出一孔拿下大单的体系化作战能力。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程针对海外客户关系管理痛点,系统讲解客户关系拓展策略与跨文化沟通技巧。通过实战案例解析华为等企业海外经验,帮助学员掌握关键客户维护、组织关系构建及海外拜访等核心技能,提升国际市场竞争力。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    树立公文文书沟通理念和正确的写作思维;正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义;掌握写作的步骤与语言技巧;提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率;强化规范意识,注重细节打磨,培养严谨作风,实现高效协作。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    直击项目推进中目标模糊、需求变更、资源扯皮与进度失控等高频痛点,提供从立项到复盘的全周期管控方案。涵盖WBS分解、关键路径法、挣值分析与变更控制流程,让项目经理从救火队员变身运筹帷幄的操盘手。
    开课信息:2026年10月21-22日 | 北京市

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    企业最大的宝藏是员工的潜能。基层员工掌握诊断能力可防患未然并优化工作,通过持续改善提升企业绩效和竞争力。当员工主动发现问题并提出解决方案时,企业便能释放创新活力,实现高质量发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    经营环境的剧变与管理形态的改变使我们面临前所未有的挑战,问题日益增多、增大且复杂化。解决问题成为企业主管的首要任务。真正困扰我们的往往不是问题本身,而是其根源与解决路径的模糊性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:库志举
    本课程运用行动学习理念与教练技术,通过实践促进学员进行启发式学习,构建真实问题场景,帮助学员在解决过程中掌握问题分析工具与技巧,并实际解决工作问题。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈鹏
    现场品质意识是质量管理的核心,质量管理是企业管理的纲。产品质量零缺陷管理需树立正确观念,第一次就把事情做正确。品质变异来源需明确,防止变异的关键在于严格把控每个环节,确保过程稳定和结果可靠。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵智平
    运营过程中,我们常需快速应对现状:分析当前问题、追溯根本原因、制定决策方案、阻止事态恶化并立即行动。这要求我们迅速诊断现状、明确成因、落实对策,同时建立预防机制以降低风险。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    课程通过结构化思维工具教授如何识别复杂问题本质、构建分析框架并制定解决方案,涵盖问题界定、根因分析和方案评估等模块,培养系统性思考能力,适用于管理决策和项目优化等实际工作场景。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过有针对性的实作与练习,学员能够在短时间内迅速提升问题分析与解决能力,同时增强决策水平,从而更高效地应对各类挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过有针对性的实作与练习,学员能够在短时间内迅速提升问题分析与解决能力,构建完整的问题分析与解决可行方案,从而有效提高决策水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程将解决问题的工具与问题分析步骤有机整合,构建完整的问题分析与解决可行方案。通过针对性实作与练习,学员能快速提升问题分析与解决能力,有效改善问题处理效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程将解决问题的工具与问题分析步骤有机整合,构建完整的问题分析与解决可行方案。通过针对性实作练习,学员能迅速提升问题分析与解决能力,优化决策水平。

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